Місто Вісбаден як привабливий роботодавець

Ми хочемо забезпечити та надалі розвивати пропозиції щодо зміцнення здоров'я та гарного балансу між роботою та особистим життям у майбутньому. Профілактика, фізичні вправи, поради, безпечний та ергономічний дизайн робочого місця та гнучкі робочі моделі допомагають співробітникам залишатися здоровими, відчувати себе добре та розвивати свій потенціал. Таким чином, ми зміцнюємо задоволення, мотивацію та продуктивність ⁇ і робимо місто Вісбаден сучасним, привабливим роботодавцем.

Ми GRÜNE продовжимо пропонувати квиток на роботу RMV безкоштовно та запровадимо послугу оренди велосипедів для зміцнення екологічно чистої мобільності. У той же час ми хочемо спроектувати паркувальні місця відповідно до попиту, створити зони для безпечної та критої велопарковки та розширити інфраструктуру зарядки для електронних транспортних засобів. Таким чином, ми сприяємо стійкій мобільності, захищаємо навколишнє середовище та підтримуємо здоров'я, задоволення та гнучкість наших співробітників.

У рамках нової роботи місто Вісбаден розробляє сучасні та гнучкі способи роботи. Крім того, розробляється договір про обслуговування нових форм роботи та спільного використання робочого столу. Це створює організаційну основу для мобільної роботи, спільного використання робочого столу та цифрової співпраці, яка буде впроваджена по всьому місту в майбутньому. Крок за кроком це створює адміністрацію, яка є сучасною, орієнтованою на громадян та привабливою як роботодавець.

Ми створюємо більше можливостей для домашнього офісу та мобільної роботи в міській адміністрації Вісбадена ⁇ явно також для учнів. Обов'язковою умовою для цього є впровадження електронного файлу та послідовних цифрових робочих процесів ⁇ , звичайно, у тісній координації з загальною радою персоналу. Такі сучасні робочі моделі покращують баланс між роботою та особистим життям, підвищують задоволеність працівників та зміцнюють місто як привабливого роботодавця. Це створює орієнтовану на майбутнє адміністрацію, яка пропонує перспективи молодих талантів і відповідає вимогам сучасного світу роботи.

Цифрова трансформація вимагає нових навичок: мережева робота, гнучкі методи та готовність до змін. Тим важливіше, що існують індивідуальні навчальні пропозиції, програми наставництва та постійне подальше навчання для керівників та працівників усіх міських робочих районів. Просування молодих талантів, чіткі кар'єрні шляхи та рівні можливості забезпечують довгострокові перспективи розвитку. Існує також потреба в культурі, яка сприяє інноваціям, мотивує співробітників та забезпечує майбутнє міста Вісбаден гнучким, компетентним у цифровому вигляді та інклюзивним для всіх співробітників.

Ми також хочемо покращити житлове забезпечення міських працівників. Ми також хочемо протестувати квартири компанії, оскільки ми вже побудували їх на базі Helios Dr. Horst Schmidt Kliniken (HSK) від GWW, для інших груп співробітників, таких як водії автобусів ESWE Verkehr. Ми хочемо розширити модельний проект Apprentice Housing, а також принести користь міським учням.

Місто Вісбаден послідовно нагороджує всі зовнішні замовлення тільки компаніям, пов'язаним тарифами. Це забезпечує справедливі умови праці, гідну оплату праці та соціальні стандарти, в тому числі для працівників, які безпосередньо не працюють з містом. Це посилює привабливість нашої міської адміністрації як моделі відповідальних дій та підкреслює наші претензії на справедливість та вдячність у всіх сферах.

Вісбаден як різноманітне місто виграє від цього, навіть якщо адміністративний персонал різноманітний і має міжкультурні компетенції. Ми хочемо просувати це, а також чітко вказати в оголошеннях про роботу, що заявки від людей з історією міграції явно бажані.

Ми серйозно ставимося до інклюзії: Люди з обмеженими можливостями повинні бути в змозі внести свій повний потенціал як співробітники та експерти. Ми розглядаємо показник інвалідності не тільки як формальну вимогу, а й як можливість залучити відданих своїй справі фахівців. Ми хотіли б протистояти застереженням сенсибілізацією, хорошою керованістю та технічними засобами. Пропозиції підтримки від Інтеграційного офісу повинні використовуватися послідовно, щоб зробити робочі місця безбар'єрними та враховувати індивідуальні потреби. Все це сприяє інклюзивній культурі праці, в якій всі співробітники цінуються і мають рівні можливості для розвитку та участі.

Муніципальна адміністрація знову була нагороджена печаткою роботодавця, схвалюваною державою Гессен у 2025 році. Це підтверджує, що місто пропонує своїм співробітникам гнучкий робочий час, можливості домашнього офісу, моделі неповного робочого дня та суботи, а також консультаційні послуги з питань сім'ї та догляду. Пропозиція доповнена святковим доглядом за дітьми. Ці заходи дозволяють співробітникам узгоджувати роботу та приватне життя, сприяють задоволенню та утриманню працівників та підкреслюють Вісбаден як сучасний, відповідальний роботодавець.

Місто Вісбаден сприяє здоров'ю своїх співробітників та збалансованому балансу між роботою та особистим життям, а також дозволяє, серед іншого, економічно ефективно використовувати тренажерні зали партнерів та зменшити або безкоштовно використовувати відкриті та криті басейни Вісбадена. Роблячи це, ми посилаємо чіткий сигнал для запобігання, добробуту та стійких умов праці - важливих будівельних блоків для забезпечення задоволеності та продуктивності працівників.

Місто Вісбаден сприяє стійкій мобільності за допомогою безкоштовного квитка на роботу RMV для всіх співробітників, який охоплює весь громадський транспорт у районі RMV. Крім того, місто є членом мережі PENDLA, яка надає пропозиції щодо спільного використання поїздок для пасажирів. Ці заходи також сприяють зменшенню викидів CO2.

Вісбаден є одним із шести пілотних муніципалітетів Гессен у спільному наступі на оцифрування між федеральним урядом та штатом Гессен. Мета - зробити адміністративні послуги швидшими, простішими та зручнішими для громадян. Це включає в себе розробку цифрової 3D-моделі міста в рамках проекту ⁇ Smart City 2030 ⁇ Wiesbaden goes smart ⁇ , який підтримується Гессенським міністерством цифровізації та інновацій з 2,25 млн євро.

З Wintra була створена центральна внутрішня міська інтрамережа для всіх міських працівників. Він об'єднує інформацію, цифрові послуги та адміністративні процеси в одному місці та полегшує внутрішню комунікацію та співпрацю в адміністрації.