A cidade de Wiesbaden como um empregador atraente

Queremos garantir e continuar a desenvolver as ofertas de promoção da saúde e de um bom equilíbrio entre a vida profissional e a vida privada no futuro. A prevenção, o exercício, o aconselhamento, o design seguro e ergonómico do local de trabalho e os modelos de trabalho flexíveis ajudam os colaboradores a manterem-se saudáveis, a sentirem-se bem e a desenvolverem o seu potencial. Desta forma, reforçamos a satisfação, a motivação e o desempenho e fazemos da cidade de Wiesbaden um empregador moderno e atrativo.

A GRÜNE continuará a oferecer gratuitamente o bilhete de trabalho RMV e a introduzir um serviço de aluguer de bicicletas para reforçar a mobilidade ecológica. Ao mesmo tempo, queremos conceber lugares de estacionamento de acordo com a procura, criar áreas para estacionamento seguro e coberto de bicicletas e expandir a infraestrutura de carregamento para veículos eletrónicos. Desta forma, promovemos a mobilidade sustentável, protegemos o ambiente e apoiamos a saúde, a satisfação e a flexibilidade dos nossos colaboradores.

No âmbito da New Work, a cidade de Wiesbaden está a conceber formas de trabalho modernas e flexíveis. Além disso, está a ser desenvolvido um acordo de serviços sobre novas formas de trabalho e partilha de secretárias. Cria a estrutura organizacional para o trabalho móvel, partilha de secretária e colaboração digital a ser introduzida em toda a cidade no futuro. Passo a passo, isso cria uma administração que é atualizada, orientada para o cidadão e atraente como empregador.

Estamos a criar mais oportunidades de trabalho doméstico e móvel na administração municipal de Wiesbaden – explicitamente também para os aprendizes. A condição prévia para tal é a introdução do ficheiro eletrónico e de processos de trabalho digitais coerentes – obviamente em estreita coordenação com o conselho geral do pessoal. Tais modelos de trabalho modernos melhoram o equilíbrio entre a vida profissional e a vida privada, aumentam a satisfação dos funcionários e fortalecem a cidade como um empregador atraente. Isto cria uma administração orientada para o futuro que oferece perspetivas de jovens talentos e cumpre os requisitos de um mundo do trabalho moderno.

A transformação digital exige novas competências: trabalho em rede, métodos ágeis e vontade de mudar. É ainda mais importante que existam ofertas de formação personalizadas, programas de mentoria e formação contínua contínua para gestores e funcionários de todas as áreas de trabalho urbanas. A promoção de jovens talentos, percursos profissionais claros e a igualdade de oportunidades garantem perspetivas de desenvolvimento a longo prazo. É igualmente necessária uma cultura que promova a inovação, motive os trabalhadores e prepare a cidade de Wiesbaden para o futuro – flexível, digitalmente competente e inclusiva para todos os trabalhadores.

Queremos também melhorar a oferta de habitação para os trabalhadores urbanos. Também queremos testar os apartamentos da empresa, uma vez que já os construímos com base no Helios Dr. Horst Schmidt Kliniken (HSK) da GWW, para outros grupos de funcionários, como os motoristas de autocarros da ESWE Verkehr. Queremos expandir o projeto modelo Habitação Aprendiz e também beneficiar os aprendizes urbanos.

A cidade de Wiesbaden atribui sistematicamente todas as encomendas externas apenas a empresas sujeitas a tarifas. Tal garante condições de trabalho justas, salários dignos e normas sociais, nomeadamente para os trabalhadores que não trabalham diretamente com a cidade. Isto reforça a atratividade da nossa administração municipal como modelo para uma ação responsável e sublinha a nossa reivindicação de justiça e apreciação em todas as áreas.

Wiesbaden como uma cidade diversificada beneficia disso, mesmo que o pessoal administrativo seja diversificado e tenha competências interculturais. Queremos promover isso e também apontar explicitamente nos anúncios de emprego que as candidaturas de pessoas com histórico de migração são explicitamente desejadas.

Levamos a sério a inclusão: As pessoas com deficiência devem poder contribuir com todo o seu potencial enquanto trabalhadores e peritos. Vemos a taxa de deficientes graves não só como um requisito formal, mas como uma oportunidade para atrair especialistas empenhados. Gostaríamos de contrariar as reservas com sensibilização, bom manuseio e ajudas técnicas. As ofertas de apoio do Gabinete de Integração devem ser utilizadas de forma coerente, a fim de tornar os locais de trabalho livres de obstáculos e de ter em conta as necessidades individuais. Tudo isto contribui para uma cultura de trabalho inclusiva em que todos os colaboradores são valorizados e têm oportunidades iguais de desenvolvimento e participação.

Em 2025, foi novamente atribuído à administração municipal o selo de aprovação «empregador amigo da família» pelo Estado de Hesse. Isto reconhece que a cidade oferece aos seus funcionários horários de trabalho flexíveis, oportunidades de escritório em casa, modelos a tempo parcial e sabático, bem como serviços de aconselhamento sobre família e cuidados. A oferta é complementada por cuidados de férias para crianças. Estas medidas permitem aos trabalhadores conciliar o trabalho e a vida privada, promovem a satisfação e a retenção dos trabalhadores e sublinham a Wiesbaden como um empregador moderno e responsável.

A cidade de Wiesbaden promove a saúde dos seus funcionários e um equilíbrio equilibrado entre a vida profissional e a vida privada e permite, entre outras coisas, a utilização rentável de ginásios parceiros e a utilização reduzida ou gratuita das piscinas exteriores e interiores de Wiesbaden. Ao fazê-lo, estamos a enviar um sinal claro para a prevenção, o bem-estar e condições de trabalho sustentáveis – elementos constitutivos importantes para garantir a satisfação e o desempenho dos trabalhadores.

A cidade de Wiesbaden promove a mobilidade sustentável através de um bilhete de emprego RMV gratuito para todos os funcionários, que abrange todos os transportes públicos na área da RMV. Além disso, a cidade é membro da rede PENDLA, que oferece ofertas de boleia para os passageiros. Estas medidas contribuem igualmente para reduzir as emissões de CO2.

Wiesbaden é um dos seis municípios piloto de Hesse em uma ofensiva conjunta de digitalização entre o governo federal e o estado de Hesse. O objetivo é tornar os serviços administrativos mais rápidos, mais fáceis e mais conviviais para os cidadãos. Tal inclui o desenvolvimento de um modelo digital 3D da cidade no âmbito do projeto «Smart City 2030 – Wiesbaden goes smart», que é apoiado pelo Ministério da Digitalização e da Inovação do Hesse com 2,25 milhões de EUR.

Com a Wintra, uma intranet central do centro da cidade foi criada para todos os funcionários urbanos. Agrupa num único local a informação, os serviços digitais e os processos administrativos e facilita a comunicação interna e a colaboração no seio da administração.