Житло - це право людини і основна людська потреба. Тому пропозиція доступного житла для всіх в хорошій якості і в достатній кількості повинна бути метою житлової політики. У Вісбадені також спостерігається значна відсутність доступного житла, тоді як зростання орендної плати та цін на землю посилюють соціальний розрив. Тому нам потрібен потужний житловий сектор у Вісбадені, який орієнтований на загальне благо, в якому квартири постійно соціально пов'язані. У той же час кліматично нейтральне та економне будівництво необхідне для того, щоб залишити придатне для життя місто для майбутніх поколінь.
Що ми хочемо зробити конкретно в цій сфері
Багато людей більше не можуть дозволити собі квартиру в Вісбадені. Тому ми хочемо використовувати всі можливості для створення доступного житла, зокрема для загального блага, і забезпечити його в довгостроковій перспективі.
Ми забезпечили, щоб місто збільшило ставку соціальних облігацій для великих міських і приватних нових будівельних проектів до 40 відсотків у минулому парламентському терміні і хочемо, щоб він дотримувався її в майбутньому. Крім того, ми працювали над тим, щоб продовжити гальмо орендної плати для існуючих орендних ставок у муніципальних житлових компаніях GWW та GeWeGe, щоб підвищення орендної плати залишалося значно нижче встановленого законом обмеження. Таким чином, ми хочемо запобігти переміщенню та забезпечити доступне житло в довгостроковій перспективі.
В результаті цих двох заходів існуючі орендні плати залишаються стабільними за своєю величиною, а отже, і за рівнем орендної плати. Рівень оренди показує, наскільки висока місцева порівняльна орендна плата. Він регулярно складається на основі багатьох існуючих орендарів і гарантує, що орендна плата залишається прозорою та зрозумілою.
Ми будемо дотримуватися того факту, що муніципальні компанії, як правило, не орендують більше середнього в індексі оренди для нових оренд. Крім того, ми підтримуємо орендарів у новій оренді, надаючи додаткову інформацію та консультації на додаток до індексу оренди, щоб покращити застосування федерального гальма ціни оренди.
Ми дотримуємося специфікацій щільності дозволу земельної ділянки забудови: Для нових ділянок будівництва передбачено не менше 80 житлових одиниць на гектар, за винятком 50 житлових одиниць у сільських передмістях, за умови збереження місцевого характеру.
Крім того, ми хочемо й надалі підтримувати будівництво квартир для учнів та компаній, а також студентських гуртожитків.
Грунт - це дефіцитний, невідтворюваний товар, який не може бути підданий тільки ринку. З іншого боку, активна земельна політика, як ми, зелені, просунули її у Вісбадені, є ефективним стратегічним інструментом, який ставить муніципалітет у ролі актора: Вона цілеспрямовано купує, управляє та розподіляє землю.
Раннє придбання потенційних територій розвитку для міських, житлових та відкритих просторів є основою міської забудови, слугує послугою загального інтересу для громадян та дозволяє муніципалітетам посилити свій вплив на місцевий ринок житла. Муніципалітет може вирішити, кому він здає нерухомість або землю. Тільки так можна уникнути спекуляцій із землею з боку третіх осіб і домогтися будівництва доступного житла. Муніципалітет може вирішити, чи є житло розвиненим, соціальна інфраструктура у вигляді дитячих садків або шкіл, або, наприклад, сприяє захисту навколишнього середовища та клімату. Таким чином, активна ґрунтова політика посилює спроможність муніципалітету діяти.
Земельна політика повинна бути спланована активно і в довгостроковій перспективі з метою реалізації загальних добросовісно орієнтованих цілей муніципалітету. Ми хочемо продовжувати цю стратегію. Роблячи це, ми йдемо шляхом, яким такі міста, як Ульм, Мюнстер та Гамбург, успішно йдуть протягом десятиліть.
Ми все більше покладаємося на спадкове будівельне законодавство при виділенні земельної ділянки для того, щоб постійно тримати землю в муніципальних руках. Спадкова процентна ставка 1,0% (або, якщо необхідно, менше) для ініціатив, які особливо варті фінансування.
Ми хочемо розширити виділення простору житлового будинку за найкращою концепцією (концепцією виділення). Сприяючи громадському життю, ми зміцнюємо райони та створюємо соціальні зв'язки.
Ми хочемо запровадити статут про вакансію відповідно до законодавства держави Гессена та обмежити переведення в апартаменти для відпочинку. Крім того, ми підтримуємо ущільнення та розширення, щоб краще використовувати існуючий простір, створити додатковий житловий простір та зменшити потребу в нових зонах поселення. Таким чином, ми хочемо активно вирішувати можливості надбудови супермаркетів і парковок і вступати в дискусії з власниками.
Ми хочемо, щоб кліматично нейтральне, економне будівництво з екологічними будівельними матеріалами, а також безбар'єрні та вікові квартири в усіх нових будівельних проектах. Ця конструкція захищає клімат, зберігає природні ресурси та дозволяє створювати житлові райони, де кожен, молодий чи старий, з обмеженнями мобільності або без них, може добре жити разом.
Ми розвиваємо стійкі квартали з високою якістю життя (наприклад, експериментальні кімнати міської забудови) та активно підтримуємо існуючі будівлі. Модернізація районів покращує якість життя, зміцнює відчуття безпеки та сприяє соціальній згуртованості в районах.
Ми прагнемо забезпечити цільове житло для жінок з жіночих притулків, щоб обмежити тривалість перебування там.
Нам важливо, щоб місто підтримувало людей таким чином, щоб вони не стали бездомними. Ми хочемо подолати бездомність за допомогою підходу Housing First. Там, де це неможливо або бажано постраждалими, ми зобов'язуємося забезпечити достатню кількість спальних місць та медичної допомоги.
Ми послідовно впроваджуємо критерії, прийняті в 2020 році для Ostfeld. До них відносяться соціально пов'язане житло, вуглецева нейтральність в експлуатації, поновлювані джерела енергії та переважно район без автомобілів. Відповідне залізничне сполучення має бути вирішено до початку будівництва. Викиди авіаційного шуму повинні бути інтенсивно випробувані та впроваджені відповідні захисні заходи.
Ми хочемо активно залучати громадські ініціативи, кооперативи, місцеві ради та власників нерухомості до планування житла та досліджувати кооперативне агентство нерухомості у співпраці з сусідніми містами. Ця мережа створює інноваційні рішення та зміцнює загальне благо в житловій політиці.
Чого ми вже досягли
Ми, зелені, досягли збільшення частки субсидованого житла для низьких і середніх доходів у житлових проектах. Для міських компаній 40 відсотків звертаються, для приватних інвесторів з 40 житлових будинків, в іншому випадку 30 відсотків.
Ми забезпечили подальше розширення та поширення гальма міської оренди, запровадженого у 2020 році для орендарів муніципальних житлових асоціацій GWW та GeWeGe, на всі квартири з вільним фінансуванням у житловому фонді обох компаній.
Уряд штату Гессіан оголосив у січні 2025 року, що прийме закон проти спекулятивної вакансії. Він призначений для того, щоб муніципалітети з напруженими ринками житла могли скласти статути проти спекулятивних вакансій. Ми вже доручили нашій адміністрації підготувати відповідний проект статуту, щоб місто могло діяти відразу після рішення закону державної влади.
Завдяки новій роздільній здатності земельної ділянки ми створили чіткі керівні принципи для соціально справедливого та сприятливого для клімату міського розвитку. Рішення щодо використання соціальних земель, спадкового будівельного законодавства, розподілу концепцій та субсидованого житла будуть об'єднані в єдині рамки. У майбутньому: Нова земельна ділянка для будівництва житла призначається тільки в тому випадку, якщо не менше 50 відсотків площі знаходиться в міських руках або передається. В принципі, повинна застосовуватися мінімальна щільність 80 житлових одиниць на гектар за умови, що міська типологія та структура поселення не змінилися. Це створює безпеку планування, доступне житло та компактну, ресурсоефективну міську забудову - ефективний інструмент проти зростання орендної плати та споживання землі.
Ми, зелені, встановили активну ґрунтову політику Вісбадена. Мета полягає в тому, щоб придбати землю на ранній стадії, щоб запобігти спекуляціям і забезпечити соціальне житло. Грунт - це не товар, а основа загального блага. Міська нерухомість може бути використана спеціально для доступного житла, соціальної інфраструктури або захисту клімату. Таким чином, місто залишається здатним діяти і може приймати рішення про власне використання та розподіл. Ця модель ⁇ успішна в таких містах, як Ульм або Мюнстер ⁇ зміцнює муніципальну проектну потужність, забезпечує доступне житло в довгостроковій перспективі та забезпечує соціально збалансований, стійкий міський розвиток.
Wohnbaugesellschaft GWW, муніципальна інвестиційна компанія міста Вісбаден, вперше досягла запасу понад 14 000 квартир і, таким чином, зміцнює доступне житло, орієнтоване на державні інтереси у Вісбадені.
Такі приклади, як Kärntner Viertel, Schönau-Quartier або проект Kastel-Housing, показують, як муніципальна політика активно формує розвиток мікрорайону: З правилами гри сталого розвитку сусідства, які ми GRÜNEN значно ініціювали (ПОСИЛАННЯ) забезпечити, щоб нові житлові квартали були не тільки соціально змішаними, сімейними та віковими, але також були побудовані енергоефективним та ресурсозберігаючим способом, а також щоб зелена інфраструктура, оптимізована для клімату міська зелень, чутливе управління водними ресурсами, поновлювані джерела енергії та нова мобільність були включені в планування. Вісбаден поєднує доступне життя, соціальну справедливість та захист клімату в жвавих, стійких районах.
У таких проектах, як Бірштадт-Норд, сучасні квартири будуються в екологічно чистому дерев'яному гібридному будівництві з комунальними територіями та соціально збалансованим розміщенням. У Ербенхаймі-Зюді було побудовано 33 квартири з відповідними за віком одиницями та центром денного догляду, будівля спроектована як будинок лише для електроенергії з фотоелектричною системою енергоефективним способом. Всі проекти поєднують екологічні стандарти, спільні зони та соціальну відповідальність.
Завдяки будівництву бізнес-квартир у Хердерштрассе, модельному проекту житла для учнів та будівництву корпоративних квартир на базі Helios Dr. Horst Schmidt Kliniken (HSK) від GWW, ми забезпечуємо доступне житло для важливих професійних груп, сприяємо утриманню кваліфікованих працівників і показуємо, що місто Вісбаден стратегічно реагує на потреби ринку праці.
SEG визначила важливий курс для Вісбадена: З купівлею червоного хмарочоса було забезпечено міський вплив на житло та встановлено сигнал для міського розвитку, орієнтованого на громаду. Колишній готель American Arms (Kaiserhoff) був перетворений на сучасний житловий район, який забезпечує якісну та доступну житлову площу в центральному місці. Ці проекти зміцнюють спроможність муніципалітетів діяти, забезпечувати житлом у довгостроковій перспективі та сприяти сталому розвитку міста.
