Nous exigeons un plan directeur communal d'intégration qui s'engage à faciliter l'arrivée et l'orientation dans notre ville, à réduire les dépendances et à assurer rapidement une vie autonome pour tous. Ce plan devrait couvrir les domaines de l’éducation, du travail, du logement et de la participation à la société, et définir des responsabilités claires et des objectifs mesurables. Nous nous orientons sur le concept d'intégration 2022-2026 de la ville de Wiesbaden et le développons.

Une évaluation continue des mesures est essentielle. Afin de mieux comprendre les lacunes dans l'intégration des réfugiés, nous voulons faire organiser en 2026 une enquête auprès des personnes de la ville qui sont arrivées à Wiesbaden depuis 2015. Dans le même temps, nous voulons faire examiner si le monitoring de l'intégration existant dans la ville peut être complété par une telle enquête régulière.

Nous sommes conscients que nos possibilités d'action communales sont limitées par les prescriptions légales de l'État fédéral et du Land. Il est donc d'autant plus important d'utiliser les marges de manœuvre existantes de manière cohérente et judicieuse. En outre, nous faisons valoir notre influence verte en faveur d'une politique de fuite décente à tous les niveaux politiques.

Nous voulons poursuivre résolument sur la voie tracée par le projet du marché du travail «Rester à Wiesbaden» et utiliser toutes les possibilités juridiques pour faciliter l’accès des réfugiés au marché du travail. Dans ce cadre, nous souhaitons travailler en étroite collaboration avec les entreprises locales, la CCI et la Chambre des métiers et mettre particulièrement l'accent sur le groupe cible des réfugiés dans le cadre de notre initiative en faveur de la main-d'œuvre qualifiée. Les mesures consistent, entre autres, à aider à surmonter les obstacles bureaucratiques et à reconnaître les qualifications étrangères, à dispenser des cours de langue et de préparation professionnelle à bas seuil et à parrainer des entreprises et des réfugiés. C'est ainsi que nous créons une situation gagnant-gagnant: Les réfugiés bénéficient d’une véritable perspective, les entreprises trouvent du personnel qualifié et Wiesbaden devient plus attrayante, en tant que ville d’opportunités et de cohésion.

Des mesures sont nécessaires pour garantir un accès à bas seuil aux offres d'intégration afin que toutes les personnes puissent profiter de ces offres. Les crèches, les écoles ainsi que le travail dans les quartiers et les centres parents-enfants (KiEZe) jouent un rôle clé à cet égard. De même, des offres sur mesure sont nécessaires pour les personnes ayant des responsabilités familiales ou des horaires de travail inflexibles. Les moyens financiers pour les projets d'intégration établis doivent être garantis et les coupes doivent être retirées ou compensées.

La situation des réfugiés est fragile à bien des égards. Non seulement la plupart ont des souvenirs traumatisants de guerre et de violence et une évasion mortelle dans leurs bagages. Dans le même temps, ils doivent trouver leur chemin dans un pays qui leur est d'abord étranger. Tous ne parviennent pas à faire face aux exigences de la bureaucratie et à recourir à des offres d'aide. Sont particulièrement menacés les patients qui n'ont pas accès à des offres d'intégration, mais aussi les jeunes réfugiés non accompagnés qui, en raison de leur âge, sont exclus du réseau de soutien de l'aide à la jeunesse. Les décisions incompréhensibles des autorités et les délais manqués entraînent rapidement une spirale descendante: Les revenus, les services aux demandeurs d'asile, le logement et l'assurance maladie sont perdus, tandis que la vulnérabilité à la criminalité et à la toxicomanie augmente.

Afin d'éviter que des personnes ne tombent involontairement à travers le réseau social, nous voulons cibler les offres existantes de travail social de proximité de manière plus ciblée et plus efficace. En tant que pilote, nous voulons créer un bureau citoyen mobile qui se rendra dans les lieux de rencontre pertinents de la ville et mettra à disposition les offres de différents bureaux, en particulier du bureau des étrangers, du centre pour l'emploi, de la gestion des logements, du bureau du logement et du bureau d'enregistrement de la population.

La pénurie actuelle de logements à Wiesbaden touche particulièrement les réfugiés. Beaucoup restent longtemps dans des logements collectifs (GU) parce qu'ils ne trouvent pas leur propre appartement. En période d'allocations élevées, de tels hébergements de grande taille sont inévitables. Néanmoins, nous restons attachés à l'objectif que les réfugiés soient hébergés de manière décentralisée le plus rapidement possible. Nous soutenons la création de concepts de résidences résidentielles en tant que passerelle vers le marché régulier du logement tel qu'il est envisagé à Wiesbaden.

Si les entreprises communes restent pendant longtemps le centre d'intérêt des personnes en quête de protection, les normes doivent être considérablement améliorées. Cela inclut au moins le Wi-Fi dans toutes les zones du bâtiment et plus de propreté. Nous demandons également une adaptation des statuts d'hébergement, qui traitent actuellement les réfugiés comme des sans-abri à la recherche d'un logement d'urgence. Cela signifie, entre autres, que si une pièce n'est pas utilisée pendant sept jours, elle peut être évacuée et utilisée d'une autre manière. La résiliation et le transfert dans un autre logement sont également possibles dans un délai de sept jours. Nous estimons que ce délai doit être porté à quatre semaines. De même, nous pensons qu'il n'est pas judicieux que les réfugiés qui travaillent doivent payer eux-mêmes des frais d'hébergement relativement élevés et qu'ils n'aient donc que peu ou pas de valeur ajoutée financière en travaillant.

Nous nous engageons à ce que les personnes ayant une histoire de migration soient soutenues de la meilleure façon possible dans notre commune afin de réussir sur la voie de la citoyenneté allemande. La citoyenneté allemande est la clé d’une pleine participation à la société – nous encouragerons activement son acquisition dans le cadre de nos possibilités communales. En outre, nous voulons rendre l'acte de naturalisation plus digne et digne et renforcer les célébrations annuelles pour les personnes nouvellement naturalisées.

Les immigrés de l'UE n'ont pas directement droit à des cours d'intégration. Mais comme ce groupe de personnes bénéficie également d'offres linguistiques et d'intégration, nous voulons promouvoir ici.

Concrètement, nous voulons promouvoir les offres linguistiques à bas seuil dans les communes, augmenter les fonds pour les cours d'intégration volontaires et faire développer des plateformes d'apprentissage numériques. En outre, nous voulons attirer des employeurs pour des offres de cours de langue en entreprise et développer des centres de conseil multilingues.

L'investissement précoce dans la promotion de la langue n'est pas seulement un impératif d'humanité, il est également judicieux sur le plan économique et renforce la cohésion sociale.

Nous, les VERTS, nous nous engageons en faveur d’un droit de vote communal pour toutes les personnes vivant dans notre ville, quelle que soit leur nationalité. La démocratie se nourrit de participation et de participation. Ceux qui ont ici leur centre d'intérêt devraient également avoir le droit de décider de l'aménagement du cadre de vie immédiat. Un droit de vote communal pour tous les migrants renforce l'intégration, favorise le sentiment d'appartenance et rend notre démocratie plus inclusive. Les personnes concernées par les décisions municipales doivent être en mesure de les influencer par leur voix. Pour une société diversifiée et juste, dans laquelle la participation ne dépend pas du passeport.

Nous penserons systématiquement ensemble l'intégration et le développement urbain pour lutter contre la ségrégation sociale et ethnique dans nos villes. Grâce à des investissements ciblés dans des quartiers défavorisés, nous créons des quartiers vivables pour tous. Avec une politique de logement réfléchie, nous encourageons les quartiers mixtes et luttons contre la ségrégation. Notre objectif est une ville inclusive, où des espaces de rencontre peuvent se créer et où la cohésion sociale peut se développer. Les infrastructures publiques, qu’il s’agisse d’écoles, de bibliothèques ou d’espaces verts, doivent être développées de manière équivalente dans tous les quartiers. Nous misons sur l'urbanisme participatif, qui implique activement les migrants et prend en compte leurs besoins. Nous créons ainsi des espaces qui permettent et encouragent l'intégration.

Nous, les VERTS, nous nous engageons pour un Welcome Center dans une position centrale qui soutient les personnes venant de l'étranger à Wiesbaden. Ils y reçoivent des conseils et des contacts sur toutes les questions importantes concernant l'arrivée: Séjour, apprendre l'allemand, travail, formation professionnelle, famille et santé. Le Welcome Center doit être un lieu à faible seuil, fiable et accessible, exprimant l'estime pour les immigrés, offrant une orientation, facilitant l'intégration et permettant la participation.

En tant que VERTS, nous nous engageons pour une politique digne des réfugiés. Wiesbaden a déjà adhéré à l’initiative «Ports sûrs» et s’est déclarée prête à accueillir activement des réfugiés supplémentaires. Cela nécessite des centres d'accueil et de conseil multilingues, un hébergement décent pour les réfugiés, un accès simplifié au marché du travail, des cours de langues dès le premier jour et une coopération étroite avec les organisations de la société civile.

La fuite n'est pas un crime. Wiesbaden est synonyme de solidarité et d'humanité. Avec votre voix, nous faisons de notre ville un modèle pour une politique d'asile humaine.

Nous, les VERTS, voulons que la carte de paiement pour les réfugiés à Wiesbaden ne conduise pas à la stigmatisation et à l'exclusion. Au lieu de restrictions et d'obstacles bureaucratiques, nous nous engageons pour l'autodétermination et la participation. C’est pourquoi, dans le cadre de la politique urbaine, nous nous sommes clairement engagés à faire en sorte que les réfugiés puissent utiliser leurs services avec la carte sans restrictions, y compris le paiement en espèces gratuit et sans exclusion de biens ou de services. Même si le Land de Hesse a jusqu'à présent bloqué cette solution plus humaine, nous maintenons notre position: Une carte de paiement ne doit pas être un instrument de discrimination, mais doit favoriser la participation et l'intégration.

En 2024, nous avons lancé le projet «Rester à Wiesbaden – Conseils en matière d’emploi et d’intégration pour les patients et les personnes autorisées». L'objectif est d'ouvrir enfin des perspectives aux personnes qui vivent souvent à Wiesbaden depuis de nombreuses années. Le projet offre des conseils, un soutien pour la clarification du séjour et l'accès au marché du travail. Dès que 29 personnes entrent en fonction, le projet se porte lui-même. Nous créons ainsi une participation, des perspectives et de réelles opportunités pour les patients de longue date.

Nous avons veillé à ce que les réfugiés queer à Wiesbaden soient visiblement soutenus et bien intégrés. Grâce à des décisions politiques, nous avons encouragé la coopération entre la ville, l'Aide contre le SIDA de Hesse et d'autres organisations. Le projet «Rainbow Refugee Support» fournit des conseils, un accompagnement dans les procédures d’asile, un soutien psychosocial et des offres de groupe pour prévenir l’isolement. Nous, les VERTS, avons créé le cadre pour que les réfugiés queer puissent bénéficier de la protection, de l'autonomisation et de la participation dans notre ville.

Dans une société urbaine diversifiée, l’intégration n’est pas une voie à sens unique dans le sens d’une «adaptation culturelle», mais un processus réciproque qui exige quelque chose aussi bien des arrivants que des personnes âgées. Cette conception de l’intégration est ancrée dans le concept d’intégration actuel de la ville pour la période 2022-2026. Perspectivenellement, nous voulons le remplacer par un concept qui mette l'accent non pas sur la notion ambiguë d'intégration, mais sur la vision directrice de la diversité.