Вісбаден стикається з проблемою активного формування трансформації до сталого, кліматично нейтрального та придатного для життя міста. Реалізація вимог 17 Цілей сталого розвитку міст (ЦСР) ООН вимагає рішучих дій також і, перш за все, на муніципальному рівні та всіма суб'єктами міського суспільства. Ми хочемо перетворити Вісбаден на багато в чому стале місто до 2045 року, поєднуючи соціальну справедливість та економічні можливості.
Перетворення Вісбадена на сталий муніципалітет
Що для нас означає перетворення Вісбадена на стійку громаду
Що ми хочемо зробити конкретно в цій сфері
Ми хочемо сильніше сприяти зусиллям щодо сталого розвитку нашого міста як фактору розташування. Вони є економічним фактором, підкреслюють туристичну привабливість Вісбадена і є гарантією того, що ви все ще можете добре жити в нашому великому місті між Таунусом і Рейном у майбутньому.
Новий план землекористування оцінює стійкість до клімату як головний суспільний інтерес. Місця для відновлюваних джерел енергії та інфраструктура для тепла, електроенергії, мобільності та цифровізації повинні бути передбачені та впроваджені в подальшому плануванні. Ми хочемо, щоб місто Вісбаден визначило та використало райони для використання енергії вітру (високого кореня), фотоелектрики, геотермальної та сонячної теплової енергії та утилізації відпрацьованого тепла. Це стосується і необхідної інфраструктури для теплових та електричних мереж, а також розподільчих та складських приміщень. Ця можливість для економічно ефективної, економічної та соціально справедливої енергетичної галузі забезпечує Вісбаден як місце для стійкої економіки та екологічних умов для працівників.
З огляду на нестримне споживання ресурсів та багатомільйонні фінансові ресурси, які місто інвестує та витрачає на товари та послуги, воно має керуватися соціальними та екологічними критеріями. Витрати міста повинні супроводжувати процес соціально-екологічної трансформації, в тому числі шляхом сприяння місцевим, але стійким суб'єктам у міських закупівлях та закупівлях. Тому оцінка витрат повинна базуватися на концепції життєвого циклу. Суспільна додана вартість сильної, креативної місцевої економіки та безпечних робочих місць також повинна враховуватися відповідно до Стратегії сталого фінансування ЄС.
На всіх рівнях муніципальної діяльності ми хочемо, щоб впровадження 17 ЦСР було пріоритетом. З цією метою ми хочемо розробити та впровадити програму дій з конкретними обов'язками та необхідними ресурсами з інвентаризації ЦСР, прийнятої містом. Це включає, серед іншого, врахування систематичних критеріїв стійкості, таких як витрати життєвого циклу, збереження ресурсів та дотримання тарифів.
Завдяки вдосконаленому, скоординованому управлінню ми хочемо оптимізувати витрати та переваги заходів на шляху до кліматичної нейтральності. Як приклад, управління загальноміською самогенерацією з фотоелектрикою може значно знизити витрати на зовнішні закупівлі електроенергії для міського бюджету. Додаткові витрати на персонал більш ніж покриваються заощадженнями. Крім того, як і у випадку з управлінням водними ресурсами та навколишнім середовищем, він впроваджує законодавчі вимоги та уникає екологічних податків ЄС.
Ми хочемо підвищити видимість та мотивацію для балконних електростанцій та інших стійких джерел енергії, для зелених партнерств та міського садівництва, а також інших місцевих стійких дій. Завдяки цілеспрямованому спілкуванню та консультаціям місто Вісбаден також може охопити людей, які досі не мали доступу до цих тем, пов'язаних з громадянами, таких як літні та обмежені особи та молодь. Це полегшує участь.
Ми хочемо посилити комунікацію та синергію між офісами. Таким чином, ресурси можуть бути звільнені для перетворення міста на екологічний та кліматичний захист. Оцінка навколишнього середовища та стійкості повинна бути пріоритетною в адміністративних рішеннях, а екологічна оцінка повинна бути обов'язковою. Саме тому ми хочемо посилити управління якістю в міських рішеннях, а також щодо стійких питань.
Для нас місто коротких відстаней означає жваві квартали з хорошими місцевими запасами. До них відносяться місцеві магазини, щотижневі ринки та громадські проекти, такі як міське садівництво. У міському плануванні ми зосереджуємося на поєднанні використання замість того, щоб розділяти життя, роботу та дозвілля. Це знижує трафік і зміцнює соціальну згуртованість в районах. Всі жителі Вісбадена повинні мати можливість дістатися до зеленої зони протягом п'яти хвилин. Ми хочемо, щоб існуючі парки та зелені насадження були модернізовані та спроектовані поблизу природи.
Ми хочемо розширити вже визначене управління фінансуванням і, таким чином, забезпечити, щоб місто Вісбаден систематично викликало існуючі горщики фінансування для захисту клімату та стійкості та використовувало їх у нашому муніципалітеті. Основною метою також є створення цифрової платформи та усунення адміністративних перешкод для фінансової реалізації кліматичного та теплового плану та інших цілей сталого розвитку. За допомогою оцифрування та створення центру компетенції ми хочемо зробити можливості фінансування більш прозорими та легкими для доступу. Він також призначений для надання консультацій потенційним заявникам за межами міської адміністрації, зокрема місцевим підприємствам, середнім компаніям, стартапам, включаючи підтримку додатків та мережеве фінансування.
Звітність про сталий розвиток міста має бути розширена та містити інформацію про фінансові активи. Усі проекти, що мають значний вплив на кліматичний баланс міста, повинні бути представлені та оцінені в шаблонах зустрічей на основі витрат на вплив на навколишнє середовище або шкоду та балансу парникових газів життєвого циклу. Це вимагає, серед іншого, секторальних, фінансово оцінених бюджетів CO2, на які розподіляються чіткі обов'язки. Вони також повинні включати короткострокове прийняття заходів у разі недосягнення цілей.
Ось чому ми прагнемо до впровадження "кліматичного світлофора" для міських проектів, який повинен забезпечити політичних осіб, які приймають рішення, та громадян прозорістю щодо того, наскільки проект має кліматично-позитивний, кліматично-нейтральний або кліматично-шкідливий ефект. За допомогою кліматичного світлофора ми створюємо обов'язкову основу для кліматично свідомих рішень у нашому муніципалітеті. У випадку еквівалентних альтернатив перевагу завжди слід віддавати більш екологічному варіанту.
Чого ми вже досягли
Міська адміністрація підзвітна через послужний список захисту клімату та енергетики, який також оприлюднений. Прийнято стратегічний KLIMA_PLAN, в роботах пов'язане теплове планування, громадяни включені в проміжні результати і результат представлений в 2026 році. Система екологічного, кліматичного та енергетичного менеджменту в міських об'єктах або об'єктах буде розширена. Концепція сталого будівництва та пов'язані з нею керівні принципи були прийняті і впроваджуються, фотоелектричні системи повинні бути встановлені на відповідних міських дахах, і планується геотермальне поселення. Серед іншого, міська адміністрація взяла на себе зобов'язання щодо сталого розвитку через свій кодекс участі. Продовжується подальший розвиток стратегії ЦСР.
Корт-стріт, Мауергассе, Неросштрассе та Вельріцштрассе були перетворені на жваві місця зустрічі та процвітаючі магазини. Заспокоєння дорожнього руху також покращує якість повітря і значно знижує рівень шуму. Реконструкція Sedanplatz або Bülowplatz є прикладами покращення місцевої якості перебування та покращення клімату, а також площі Ельзас як частини експериментальних приміщень для сталого міського розвитку. Місто знаходиться в процесі кардинальної перебудови та розгерметизації цієї площі. Замість кам'яної пустелі створюється зелений оазис зі зберіганням води, який може поглинати воду під час сильного дощу і чиї дерева забезпечують захист від тепла. Нова багатоповерхова автостоянка з фотоелектричною системою та понад 400 зарядними станціями пропонує стійку заміну автомобілям місцевих жителів.
Мобільність демонстративно покращилася для всіх людей у нашому місті. Екологічні доріжки полегшують проходження автобусного руху, безпечні та послідовні велосипедні доріжки катапультували Вісбаден з останнього місця в індексі велосипедного клімату до півзахисту, а ті, хто ходить, знайдуть більше безбар'єрних тротуарів. Але моторизований приватний транспорт також має більше місця: Цьому сприяє простота переходу на автобуси та велосипеди, а також заходи з переїзду через транспорт з міста.
Крім того, швидкість 30/40 в центрі міста забезпечує краще повітря, менше шуму і більшу безпеку на дорогах. Це особливо вигідно для наймолодших, які можуть подорожувати більш самостійно і бігти до школи безпечніше. У передмісті також продовжує переважати тенденція до зниження швидкості завдяки рішенням міжпартійних місцевих консультативних рад. Електрифікація автобусного парку та масове розширення об'єктів електронної зарядки також сприяють дотриманню обмежень забруднювачів повітря та шуму. Виглядає зеленим!
З розвитком концепції управління ґрунтами місто Вісбаден має ефективний інструмент для захисту, сталого розвитку та управління землею. Зелені зони та зони захисту клімату будуть збережені. Оптимізоване використання та переробка землі є гарантією чистого споживання землі 0, визначеного на федеральному рівні не пізніше 2050 року. Після досягнення чистого 0 місто вступає в кругову економіку землекористування. Використання відкритих просторів та цінних ґрунтів зменшується завдяки проактивній, активній ґрунтовій політиці.
Стійкість також незамінна в туризмі та івент-індустрії. Як місце проведення конгресів та конференцій, Вісбаден цілеспрямовано рекламує стійкість: Власний конгрес-центр міста RMCC присвятив себе цілям сталого розвитку у своїй діяльності, а спільний туристичний напрямок Вісбаден-Рейнгау також завершив початкову сертифікацію TourCert на шляху до того, щоб стати стійким місцем призначення. Результат вражає і відображається у збільшенні кількості відвідувачів та ночівлі в цілому (посилання).
Ми переконалися, що Директива про міські інвестиції була переглянута, посилюючи не тільки вимоги безпеки, але й стійкість як інвестиційну мету. Тому інвестиції державного капіталу, власного бізнесу та юридично залежних основ міста повинні відповідати не тільки економічним цілям безпеки, прибутковості та ліквідності, а й екологічним та соціальним (мінімальним) стандартам.
