Міський бюджет ⁇ стійкий і генераційний

Торговельний податок є найбільшим джерелом доходу міста. Таким чином, економіка сприяє нашій громаді та державній інфраструктурі, від якої вона також отримує вигоду. Ми посилюємо доходи від торгового податку за допомогою прогнозної політики місцезнаходження шляхом обслуговування запасів та переселення, якщо це можливо, без обтяження компаній шляхом підвищення ставок підйому.

Для того, щоб муніципалітети виконували свої зобов'язання, їх фінансові конверти повинні бути покращені. Переговори поки що не увінчалися успіхом. Ми вимагаємо: Ті, хто делегує завдання, також повинні забезпечити фінансування. Якщо держава або федеральний уряд відмовиться, ми готові подати позов проти федерального уряду та федеральної землі разом з іншими муніципалітетами.

Ми хочемо розширити управління фінансуванням у департаментах та офісах, щоб досягти максимально можливих державних дотацій (державою, федеральним урядом та ЄС) для міських проектів і, таким чином, полегшити бюджет.

Рейнсько-Головний регіон є сильним економічним регіоном. Ми хочемо і надалі зміцнювати згуртованість та зміцнювати співпрацю. Посиливши співпрацю з сусідніми муніципалітетами, можна збільшити синергію та зменшити витрати.

Для громадськості бюджет та його розвиток будуть зрозуміло представлені на міському сайті. З міркувань прозорості бюджетні дані також повинні своєчасно публікуватися за допомогою відкритих даних, тобто як вільно доступні та багаторазові набори даних.

Місцеві державні закупівлі є актуальним важелем у формуванні місцевих економічних відносин. Ми хочемо зробити присудження державних контрактів більш середнім та інноваційним, щоб місцеві компанії та стартапи краще обслуговувалися. Крім того, ми хочемо, щоб систематичні критерії стійкості, такі як витрати життєвого циклу, збереження ресурсів та дотримання тарифів, були враховані.

Інвестори все частіше шукають способи стабільно інвестувати свої гроші. Вони приймають меншу віддачу, ніж звичайні інвестиції. Для того, щоб зробити це корисним для сталих проектів, зокрема для захисту клімату, місто має вивчити розміщення ⁇ зеленої позики векселів ⁇ на ринку капіталу.

Громадяни віддані нашому місту різними способами. Ми хочемо створити можливості для участі, за допомогою яких вони зможуть фінансувати конкретні проекти, такі як фотоелектричні системи на громадських будівлях.

Ми не просто хочемо продовжувати з бюджетними оцінками минулого в новий рік, а перераховувати з кожним бюджетом те, що дійсно потрібно. Ми хочемо відновити і продовжити пілотний проект з нульової бази бюджетування.

З державними грошима потрібно поводитися обережно. Це забезпечується постійним переглядом того, які завдання все ще потрібні або де потрібні зміни.

Оскільки доходи і витрати річного бюджету не знаходяться в позитивних відносинах, ми хочемо повернутися до дворічного бюджету. Обіцяні переваги річного бюджету не здійснилися, але навантаження на адміністрацію та добровільну політику значно зросло.

Ми переглянули Директиву про міські інвестиції, не тільки посиливши вимоги безпеки, але й визначивши сталий розвиток як інвестиційну мету. Тому інвестиції державного капіталу, власного бізнесу та юридично залежних основ міста повинні відповідати не тільки економічним цілям безпеки, прибутковості та ліквідності, а й екологічним та соціальним (мінімальним) стандартам.