Proračun za mesta – trajnosten in generacijski

Finančno stanje Wiesbadna je napeto, tako kot v mnogih drugih občinah. Zvezne in državne vlade so občinam vedno dodelile nove naloge. Le s trdno fiskalno politiko lahko zagotovimo manevrski prostor, da bi državljanom v prihodnosti še naprej nudili zanesljivo infrastrukturo in dobre storitve ter obvladali glavne izzive.

V ta namen so bistvene tudi trajnostne naložbe na ključnih področjih odgovornosti: cenovno dostopna stanovanja, blažitev podnebnih sprememb in prilagajanje nanje, mobilnost, izobraževanje in zdravje.

Kaj nam pomeni vzdržen in generacijski proračun

Upoštevanje globalnih trajnostnih ciljev

Naša fiskalna politika temelji na vodilnem načelu trajnostnega razvoja. Pri finančnem načrtovanju sistematično upoštevamo globalne cilje trajnostnega razvoja: Poleg denarnih vidikov so tako v odločitve vključeni tudi okoljski in socialni cilji ter stroški za prihodnje generacije.

Trden proračun

Ohranjamo občinsko zmogljivost za ukrepanje z določitvijo proračunov, ki jih je mogoče srednjeročno odobriti in uravnotežiti, s čimer se izognemo „nadzoru na daljavo“ s strani ministrstva za notranje zadeve. Trajnostnost za nas pomeni: zdrave finance, ohranjanje urbanih sredstev in ciljno usmerjene naložbe v prihodnje naloge.

Trajnostna fiskalna politika

Pametne in pravočasne naložbe preprečujejo višje stroške v prihodnosti. Podpiramo le financiranje s posojili za trajnostne naložbe (infrastruktura, varstvo podnebja, izobraževanje, gradnja stanovanj). Prejemamo bogastvo mesta – zavračamo prodajo srebra za potrošnjo.

Proračun, ki upošteva vidik spola

Razmišljamo o uvedbi priprave proračuna ob upoštevanju vidika spola: Vse proračune bi bilo treba sistematično pregledovati glede na njihov vpliv na ženske, moške in različne spole. V prihodnjih proračunih bodo analizirana prva pilotna področja, rezultati bodo redno objavljeni in vključeni v razprave o proračunu.

Kaj želimo konkretno storiti na tem področju

Trgovinski davek je največji vir dohodka v mestu. Gospodarstvo tako prispeva k naši skupnosti in javni infrastrukturi, od katere ima tudi koristi. Prihodke od davka na trgovino krepimo z v prihodnost usmerjeno lokacijsko politiko z vzdrževanjem zalog in preselitvijo, po možnosti brez obremenjevanja podjetij s povečanjem stopenj dvigovanja.

Da bi občine lahko izpolnile svoje obveznosti, je treba izboljšati njihova finančna sredstva. Pogajanja še niso uspela. Zahtevamo: Tisti, ki prenesejo naloge, morajo zagotoviti tudi financiranje. Če država ali zvezna vlada to zavrne, smo pripravljeni vložiti tožbo proti zvezni vladi in zvezni državi – skupaj z drugimi občinami.

Želimo razširiti upravljanje financiranja na oddelkih in uradih, da bi dosegli najvišje možne javne subvencije (države, zvezne vlade in EU) za mestne projekte in s tem razbremenili proračun.

Regija Ren-Majna je močna gospodarska regija. Še naprej želimo krepiti kohezijo in sodelovanje. Z okrepitvijo sodelovanja s sosednjimi občinami se lahko povečajo sinergije in zmanjšajo stroški.

Za javnost bosta proračun in njegov razvoj na razumljiv način predstavljena na mestni spletni strani. Zaradi preglednosti bi bilo treba proračunske podatke pravočasno objaviti tudi prek odprtih podatkov, tj. kot prosto dostopne nabore podatkov, ki jih je mogoče ponovno uporabiti.

Javna naročila lokalne uprave so pomemben vzvod pri oblikovanju lokalnih gospodarskih odnosov. Želimo, da bi bilo dodeljevanje javnih naročil srednje veliko in bolj naklonjeno inovacijam, da bi bila lokalna in zagonska podjetja bolje oskrbovana. Poleg tega želimo, da se upoštevajo sistematična trajnostna merila, kot so stroški življenjskega cikla, ohranjanje virov in upoštevanje tarif.

Vlagatelji vedno bolj iščejo načine za trajnostno vlaganje svojega denarja. Sprejemajo nižji donos kot običajne naložbe. Da bi bilo to uporabno za trajnostne projekte, zlasti za varstvo podnebja, mora mesto preučiti dajanje „posojila zelene zadolžnice“ na kapitalski trg.

Državljani so zavezani našemu mestu na različne načine. Ustvariti želimo priložnosti za sodelovanje, s katerimi bodo lahko financirale konkretne projekte, kot so fotovoltaični sistemi na javnih stavbah.

Ne želimo samo nadaljevati s proračunskimi ocenami iz preteklosti v novo leto, ampak z vsakim proračunom ponovno izračunati, kaj je resnično potrebno. Želimo nadaljevati in nadaljevati pilotni projekt o pripravi proračuna na ničelni osnovi.

Z javnimi sredstvi je treba ravnati previdno. To omogoča stalno pregledovanje, katere naloge so še potrebne ali kje so potrebne spremembe.

Ker prihodki in stroški enoletnega proračuna niso v pozitivnem odnosu, se želimo vrniti k dvoletnemu proračunu. Obljubljene koristi enoletnega proračuna se niso uresničile, vendar se je breme za administracijo in prostovoljno politiko močno povečalo.

Kaj smo že dosegli

Prenovili smo direktivo o naložbah v mesta, pri čemer nismo le okrepili varnostnih zahtev, temveč tudi opredelili trajnostnost kot naložbeni cilj. Naložbe državnega kapitala, lastnih podjetij in pravno odvisnih temeljev mesta morajo zato izpolnjevati ne le gospodarske cilje varnosti, donosnosti in likvidnosti, temveč tudi ekološke in socialne (minimalne) standarde.