Wiesbaden ponúka vysokú kvalitu života, ktorá je však nerovnomerne rozdelená. Mnohí ľudia sa cítia bezpečne, užívajú si panorámu mesta, kultúrnu rozmanitosť a blízkosť k prírode. Dopravné zápchy, nedostatok zelených plôch, rastúce náklady na bývanie a nerovnaké príležitosti v oblasti vzdelávania, zdravia a účasti však ukazujú: Kvalita života nevzniká sama od seba. Je potrebné ho znovu a znovu pretvárať – spoločensky, ekologicky a spolu s ľuďmi, ktorí tu žijú.
My Zelení chceme, aby všetci Wiesbadeneri mohli zažiť silné stránky nášho mesta v každodennom živote - či už v centre mesta, na predmestí alebo na ceste medzi nimi.
Na tento účel spájame ochranu klímy, sociálne zabezpečenie, rozvoj miest a mobilitu do politiky, ktorá robí Wiesbaden odolnejším, spravodlivejším a obývateľnejším.
Potrebujeme politiku, ktorá
- podporovať zmierňovanie zmeny klímy a adaptáciu na ňu prostredníctvom zelených biologicky rozmanitých otvorených priestorov a mestského plánovania odolného proti zmene klímy;
- posilnenie civilnej ochrany a služieb všeobecného záujmu, aby bol Wiesbaden v krízových situáciách naďalej bezpečný,
- zachováva a podporuje prírodu, poľnohospodárstvo a lesné hospodárstvo v záujme biodiverzity, zdravej pôdy a udržateľnej výživy;
- Prehodnotenie rozvoja miest, bývania a života – cenovo dostupné, energeticky efektívne, sociálne zmiešané, ústretové voči deťom a rodinám;
- reorganizovaná mobilita – bezpečná, šetrná ku klíme a pohodlná pre všetkých,
- rozšírenie digitálnej infraštruktúry a služieb – v záujme lepšej dostupnosti a informovanosti o digitálnych službách a činnostiach v meste bez závislosti od ľudí,
- Posilnenie kultúry, zdravia a športu – pretože stretnutie, pohyb a tvorivosť sú súčasťou živého mesta a podporujú súdržnosť a stotožnenie sa s naším mestom.
Táto kapitola ukazuje, ako chceme udržať Wiesbaden, ktorý stojí za to žiť a rozvíjať sa – ako zelené, sociálne a zdravé mesto medzi Rýnom a Taunom, ktoré nemeria kvalitu života, ale robí ho hmatateľným.
Umožníme to viac. Napríklad Wiesbaden. S tvojím hlasom.
