Городской бюджет ⁇ устойчивый и поколенческий

Торговый налог является крупнейшим источником дохода города. Таким образом, экономика вносит свой вклад в наше сообщество и общественную инфраструктуру, от которой она также выигрывает. Мы укрепляем налоговые поступления от торговли с помощью перспективной политики местоположения путем обслуживания запасов и переселения, если это возможно, не обременяя компании повышением ставок подъема.

Для того чтобы муниципалитеты могли выполнять свои обязательства, их финансовые пакеты должны быть улучшены. Переговоры пока не увенчались успехом. Мы требуем: Те, кто делегирует задачи, также должны обеспечить финансирование. Если государство или федеральное правительство откажется, мы готовы подать иск против федерального правительства и федерального государства вместе с другими муниципалитетами.

Мы хотим расширить управление финансированием в департаментах и управлениях, чтобы достичь максимально возможных государственных субсидий (со стороны государства, федерального правительства и ЕС) для городских проектов и, таким образом, облегчить бюджет.

Район Рейн-Майн является сильным экономическим регионом. Мы хотим еще больше укрепить сплоченность и укрепить сотрудничество. Активизируя сотрудничество с соседними муниципалитетами, можно повысить синергизм и сократить расходы.

Для общественности бюджет и его развитие будут представлены понятным образом на городском сайте. По соображениям транспарентности бюджетные данные также должны своевременно публиковаться через открытые данные, т.е. в виде свободно доступных и многоразовых наборов данных.

Закупки местных органов власти являются важным рычагом в формировании местных экономических отношений. Мы хотим сделать государственные контракты более средними и инновационными, чтобы местные компании и стартапы лучше обслуживались. Кроме того, мы хотим, чтобы учитывались систематические критерии устойчивости, такие как стоимость жизненного цикла, сохранение ресурсов и соблюдение тарифов.

Инвесторы все чаще ищут способы инвестировать свои деньги устойчиво. Они получают меньшую отдачу, чем обычные инвестиции. Для того, чтобы сделать его пригодным для устойчивых проектов, в частности для защиты климата, город должен рассмотреть вопрос о размещении «зеленого» вексельного займа на рынке капитала.

Граждане привержены нашему городу различными способами. Мы хотим создать возможности для участия, с помощью которых они могут финансировать конкретные проекты, такие как фотоэлектрические системы на общественных зданиях.

Мы не просто хотим продолжить бюджетные сметы прошлого в новом году, а пересчитать с каждым бюджетом то, что действительно нужно. Мы хотим возобновить и продолжить пилотный проект по бюджетированию с нулевой базой.

С государственными деньгами нужно обращаться аккуратно. Этому способствует непрерывный обзор того, какие задачи все еще необходимы или где требуются изменения.

Поскольку доходы и расходы годового бюджета не находятся в положительной взаимосвязи, мы хотим вернуться к двухлетнему бюджету. Обещанные выгоды от однолетнего бюджета не материализовались, но нагрузка на администрацию и добровольную политику значительно возросла.

Мы пересмотрели Директиву о городских инвестициях, не только усилив требования безопасности, но и определив устойчивость как инвестиционную цель. Поэтому инвестиции со стороны государственного капитала, собственного бизнеса и юридически зависимых основ города должны соответствовать не только экономическим целям безопасности, рентабельности и ликвидности, но и экологическим и социальным (минимальным) стандартам.