Orçamento urbano – sustentável e geracional

A situação financeira de Wiesbaden é tensa, como em muitos outros municípios. Os governos federal e estadual sempre atribuíram novas tarefas aos municípios. Só com uma política orçamental sólida poderemos garantir a margem de manobra necessária para continuar a oferecer aos cidadãos uma infra-estrutura fiável e bons serviços no futuro e para enfrentar os grandes desafios.

Para o efeito, são também essenciais investimentos sustentáveis em domínios de responsabilidade fundamentais: habitação a preços acessíveis, atenuação das alterações climáticas e adaptação às mesmas, mobilidade, educação e saúde.

O que significa para nós um orçamento sustentável e geracional

Considerar os objetivos globais de sustentabilidade

A nossa política fiscal é orientada pelo princípio orientador do desenvolvimento sustentável. O Tribunal tem sistematicamente em conta os objetivos globais de sustentabilidade (ODS) no planeamento financeiro: Para além dos aspetos monetários, os objetivos ambientais e sociais e os custos para as gerações futuras são, assim, incluídos nas decisões.

Orçamento sólido

Mantemos a capacidade municipal de agir através da elaboração de orçamentos que possam ser aprovados e equilibrados a médio prazo, evitando assim o «controlo remoto» pelo Ministério do Interior. Para nós, sustentabilidade significa: finanças sólidas, preservação dos ativos urbanos e investimentos específicos em tarefas futuras.

Política orçamental sustentável

Investimentos inteligentes e atempados evitam custos mais elevados no futuro. Apoiamos apenas o financiamento de empréstimos para investimentos sustentáveis (infraestruturas, proteção do clima, educação, construção de habitações). Recebemos a riqueza da cidade – rejeitamos a venda de prata para consumo.

Orçamento sensível às questões de género

Estamos a ponderar a introdução da orçamentação sensível ao género: Todos os orçamentos devem ser sistematicamente revistos quanto ao seu impacto nas mulheres, nos homens e nos vários géneros. Nos próximos orçamentos, serão analisados os primeiros domínios-piloto, os resultados serão regularmente publicados e incluídos nos debates orçamentais.

O que queremos fazer especificamente nesta área

O imposto comercial é a maior fonte de rendimento da cidade. A economia contribui, assim, para a nossa comunidade e para as infraestruturas públicas de que também beneficia. Reforçamos as receitas fiscais do comércio através de uma política de localização voltada para o futuro através da manutenção de estoques e reassentamento, se possível sem sobrecarregar as empresas ao aumentar as taxas de levantamento.

Para que os municípios cumpram as suas obrigações, é necessário melhorar as suas dotações financeiras. As negociações ainda não tiveram êxito. Exigimos: Aqueles que delegam tarefas também devem garantir o financiamento. Se o Estado ou o Governo Federal se recusarem, estamos dispostos a intentar uma ação contra o Governo Federal e o Estado Federal – juntamente com outros municípios.

Queremos expandir a gestão de financiamento em departamentos e escritórios, a fim de alcançar os mais altos subsídios públicos possíveis (pelo estado, pelo governo federal e pela UE) para projetos urbanos e, assim, aliviar o orçamento.

A região do Reno-Meno é uma região económica forte. Queremos reforçar ainda mais a coesão e a cooperação. Ao intensificar a cooperação com os municípios vizinhos, é possível aumentar as sinergias e reduzir os custos.

Para o público, o orçamento e o seu desenvolvimento serão apresentados de forma compreensível no sítio Web urbano. Por razões de transparência, os dados orçamentais devem também ser publicados em tempo útil através de dados abertos, ou seja, como conjuntos de dados livremente acessíveis e reutilizáveis.

Os contratos públicos locais são uma alavanca importante para moldar as relações económicas locais. Queremos tornar a adjudicação de contratos públicos mais de média dimensão e mais propícia à inovação, para que as empresas locais e as empresas em fase de arranque sejam mais bem servidas. Além disso, queremos que sejam tidos em conta critérios de sustentabilidade sistemáticos, como os custos do ciclo de vida, a conservação dos recursos e a adesão às tarifas.

Os investidores estão cada vez mais à procura de formas de investir o seu dinheiro de forma sustentável. Aceitam um rendimento inferior ao dos investimentos convencionais. A fim de o tornar utilizável para projetos sustentáveis, em especial para a proteção do clima, a cidade deve examinar a colocação de um «empréstimo sob a forma de livrança verde» no mercado de capitais.

Os cidadãos estão comprometidos com a nossa cidade de várias formas. Queremos criar oportunidades de participação com as quais possam financiar projetos concretos, como sistemas fotovoltaicos em edifícios públicos.

Não queremos simplesmente continuar com as previsões orçamentais do passado para o novo ano, mas recalcular com cada orçamento o que é realmente necessário. Queremos retomar e prosseguir o projeto-piloto sobre a orçamentação de base zero.

O dinheiro público tem de ser tratado com cuidado. Isto é servido por uma revisão contínua de quais tarefas ainda são necessárias ou onde as alterações são necessárias.

Uma vez que as receitas e os custos do orçamento de um ano não estão numa relação positiva, queremos voltar a um orçamento de dois anos. Os benefícios prometidos do orçamento de um ano não se concretizaram, mas os encargos para a administração e a política voluntária aumentaram enormemente.

O que já alcançámos

Reformulámos a Diretiva Investimento Urbano, não só reforçando os requisitos de segurança, mas também definindo a sustentabilidade como um objetivo de investimento. Os investimentos da capital do Estado, das suas próprias empresas e das fundações juridicamente dependentes da cidade devem, por conseguinte, não só cumprir os objetivos económicos de segurança, rentabilidade e liquidez, mas também os padrões ecológicos e sociais (mínimos).