Zdrowie jest prawem człowieka. Opieka zdrowotna nie może być zatem wykorzystywana do maksymalizacji zysków, ale musi być dostępna dla wszystkich, niezależnie od pochodzenia, dochodów i statusu ubezpieczeniowego. Skuteczna i sprawiedliwa miejska opieka zdrowotna z lokalnymi praktykami, holistyczną promocją zdrowia i strukturami odpornymi na zmianę klimatu zapewnia jakość życia wszystkim mieszkańcom Wiesbaden. Zwłaszcza w czasach zmian demograficznych i kryzysu klimatycznego potrzebujemy przyszłościowej polityki zdrowotnej, która nikogo nie pozostawia w tyle i jest przygotowana na wyzwania przyszłości. Obejmuje to w szczególności środki w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu i ochrony klimatu, ponieważ ochrona klimatu jest ochroną zdrowia. Celem jest zdrowy klimat miasta dla wszystkich mieszkańców.
Co chcemy zrobić konkretnie w tej dziedzinie
Zdrowa dieta jest niezbędnym warunkiem zdrowego życia.
Chcemy wzmocnić edukację i informacje na temat zdrowego odżywiania w przedszkolach, szkołach i ośrodkach dla rodziców dzieci (KiEZe). KiEZe oferuje niskoprogowe porady, informacje i spotkania w Wiesbaden, a także może być ważnym punktem kontaktowym w przypadku pytań w dziedzinie odżywiania i ćwiczeń fizycznych.
Kitas i szkoły z własną kuchnią powinny być w stanie oferować świeże, regionalne i zbilansowane posiłki zgodnie ze standardami DGE. Chcemy stworzyć do tego niezbędną infrastrukturę. Ćwiczenia są również częścią zdrowia: Dążymy do bezpiecznych ścieżek rowerowych i szkolnych, większej liczby bezpłatnych miejsc do zabawy i sportu, a także bezpłatnego dostępu do basenu dla dzieci i młodzieży podczas wakacji.
Istnieje tendencja do koncentracji praktyk lekarzy pierwszego kontaktu w centrum miasta, dlatego opowiadamy się za lekarzami pierwszego kontaktu wszędzie tam, gdzie to możliwe we wszystkich dzielnicach. Dobra dostępność i krótkie odległości są ważne, zwłaszcza dla osób przewlekle chorych i starszych.
Zobowiązujemy się do zapewnienia lokalnej, dostępnej i dostosowanej do potrzeb opieki nad dziećmi i młodzieżą, zarówno ambulatoryjną, jak i szpitalną. Szpital Dziecięcy HSK musi zapewnić niezawodną opiekę. Chcemy, aby „okrągły stół” w Szpitalu Dziecięcym HSK został wznowiony i był kontynuowany.
Obecnie brakuje miejsc terapii, gdy istnieje duże zapotrzebowanie i długi czas oczekiwania. Zobowiązujemy się do zapewnienia opieki opartej na potrzebach dla wszystkich grup wiekowych, zwłaszcza dzieci i młodzieży. Dla osób z chorobami psychicznymi chcemy rozszerzyć usługi wsparcia, poprawić pomoc w sytuacjach kryzysowych i wzmocnić uczestnictwo. Poprzez edukację i współpracę z grupami samopomocy, choroby psychiczne mają być destygmatyzowane.
Chcemy zapewnić i rozszerzyć zakres opieki szpitalnej w Wiesbaden. Poprzez dobrą sieć usług ambulatoryjnych chcemy wzmocnić samodzielną i stacjonarną opiekę w dzielnicach, na przykład poprzez grupy opiekuńcze i społeczności mieszkalne. Wspieramy opiekę wrażliwą kulturowo i chcemy rozszerzyć konkretne oferty dla różnych grup ludności.
Chcemy kontynuować planowanie miejskiej opieki nad osobami starszymi i opracowywać koncepcje różnych form opieki. Chcemy poszerzyć możliwości opieki domowej i odciążyć opiekuńczych krewnych, na przykład poprzez dodatkowe miejsca opieki dziennej.
W ramach możliwości gminnych zobowiązujemy się do zapewnienia wystarczającej podaży szkół pielęgniarskich i miejsc szkoleniowych w Wiesbaden. Chcemy zwiększyć atrakcyjność zawodów pielęgniarskich – na przykład poprzez bilety na pracę, lepsze możliwości zakwaterowania, takie jak dotowane zakwaterowanie stażystów i elastyczne usługi opieki nad dziećmi.
Miejski plan działania w zakresie ogrzewania musi być konsekwentnie opracowywany i wdrażany. Chcemy mieć wystarczającą ilość studni wody pitnej w przestrzeni publicznej zapewnionej przez miasto i poszerzyć „mapę chłodnych miejsc” poprzez udostępnienie jeszcze większej liczby budynków publicznych i kościelnych. Podczas budowy w przestrzeni publicznej należy wziąć pod uwagę skutki zdrowotne ciepła. Informacje i zrozumiałe informacje są przekazywane w szczególności grupom znajdującym się w niekorzystnej sytuacji i grupom szczególnie wrażliwym.
Chcemy ograniczyć hałas emitowany przez samoloty: W przypadku przedmieść AKK konieczna jest aktywna koordynacja z tym krajem w celu poprawy planów tras lotów lotniska we Frankfurcie. Ponadto chcemy opracować koncepcję zmniejszenia zanieczyszczenia światłem i ciągłej poprawy jakości powietrza w Wiesbaden.
Rozprzestrzenianie się azjatyckiego komara tygrysiego, który może przenosić poważne choroby, musi być nadal zdecydowanie zwalczane w ścisłej współpracy z organem ds. zdrowia.
Aby zlikwidować luki w dostawach i zapewnić dostawy blisko domu, polegamy na sieciach i punktach koordynacyjnych w dzielnicy. Chcemy aktywnie wspierać tworzenie sieci lokalnych podmiotów działających w dziedzinie zdrowia.
Dlatego jesteśmy zaangażowani w tworzenie lepszych warunków ramowych dla „sztandarowych projektów”, takich jak curandum e.V., miejskie bazy opieki zdrowotnej, takie jak kioski zdrowia lub pracownicy opieki społecznej (finansowani przez państwo). Kiosk zdrowia rozpocznie działalność w Westcenter na początku 2026 r. i zapewni punkt kontaktowy o niskim progu w celu uzyskania porady zdrowotnej. Jeśli pierwszy kiosk zdrowotny zostanie dobrze przyjęty i przyniesie pożądaną wartość dodaną, w tym ulgę dla lekarzy rezydentów w powiecie, będziemy pracować nad kolejnymi kioskami zdrowotnymi w innych dzielnicach o niewystarczającej opiece medycznej.
Opieka zdrowotna stoi przed poważnymi wyzwaniami: Zmiany demograficzne i niedobory wykwalifikowanej siły roboczej wymagają ścisłej współpracy między wszystkimi zainteresowanymi stronami w zawodach związanych ze zdrowiem i opieką w różnych dyscyplinach i sektorach. EGW – Gesellschaft für ein Gesundheits Wiesbaden mbH – ma tu działać jako centralny organ koordynujący, w ścisłej współpracy z Urzędem Zdrowia.
Chcemy trwale zabezpieczyć utworzone i nowo obsadzone od 2025 r. stanowisko koordynacji zdrowia, wspierane ze środków państwowych w ramach „Miejskiej strategii zdrowia”.
Chcemy dalej rozwijać kompas zdrowia – jako platformę cyfrową z informacjami na temat zdrowia, wydarzeniami, wyszukiwaniami lekarzy i zrozumiałą wiedzą na temat zdrowia dla wszystkich ludzi w Wiesbaden.
Jako członek Sieci Zdrowych Miast chcemy, aby miasto promowało realizację 9-punktowego programu i opracowanie modelu polityki zdrowotnej dla Wiesbaden.
Wytrzymała na przyszłe wyzwania publiczna służba zdrowia jest warunkiem wstępnym usług komunalnych świadczonych w interesie ogólnym, dlatego chcemy zapewnić personel nawet po wygaśnięciu „Paktu na rzecz publicznej służby zdrowia (ÖGD)/2020”. Będziemy pracować nad wzmocnieniem wczesnej pomocy dla rodzin oraz kontynuowaniem i rozszerzaniem projektu FrAnKHA (wczesne wskazówki położnych, pielęgniarek dziecięcych i lekarzy). Położne wykonują nieodzowną i odpowiedzialną pracę związaną z ciążą, porodem i poporodem. Chcemy wzmocnić działalność i sieć położnych w Wiesbaden, zwiększyć możliwość porodu w salach porodowych prowadzonych przez położne oraz wspierać inicjatywy na rzecz utworzenia domu urodzenia w Wiesbaden.
Chcemy, aby każda szkoła miała szkolnego pracownika służby zdrowia, który zajmuje się opieką zdrowotną uczniów oraz promocją i profilaktyką zdrowia. Wspieramy utrzymanie i rozwój punktu kontaktowego ds. samopomocy oraz „przewodnika dotyczącego uzależnień”. Zobowiązujemy się do utworzenia „funduszu antykoncepcyjnego” dla osób o niskich dochodach.
Jako szpital maksymalnej opieki, Helios Dr Horst Schmidt Kliniken (HSK) ma kluczowe znaczenie dla opieki zdrowotnej ludności w Wiesbaden i regionie. Chcemy, aby miasto w coraz większym stopniu przejmowało odpowiedzialność i wpływy na HSK.
Dążymy do dobrych warunków pracy w HSK, aby HSK stała się bardziej atrakcyjna jako główny pracodawca miasta, na przykład poprzez oferowanie mieszkań pracowniczych dla wszystkich grup zawodowych w sektorze zdrowia. Nie tolerujemy odkładania działalności pozapielęgniarskiej na pielęgniarstwo.
Odrzucamy sprzedaż udziałów komunalnych HSK, a także chcemy zapobiec prywatyzacji specjalnych klinik w HSK.
Chcemy rozszerzyć opiekę nad pacjentami po pandemii COVID-19 – poprzez profesjonalną diagnostykę oraz doradztwo i leczenie w specjalistycznej przychodni ambulatoryjnej po pandemii COVID-19. Takie oferty mogą być dostarczane tylko w wyspecjalizowanych ośrodkach lub praktykach. Obecnie w Wiesbaden nie ma wystarczającej podaży, co prowadzi do długiego czasu oczekiwania.
Chcemy wzmocnić niskoprogową pomoc humanitarną i medyczną dla osób uzależnionych oraz promować struktury samopomocy. Obejmuje to budowę pomieszczeń do konsumpcji narkotyków ze zintegrowanym doradztwem psychospołecznym, rozbudowę miejsc do spania i usług restrukturyzacji dziennej, a także mobilną służbę medyczną.
Chcemy ocenić i rozszerzyć trwający projekt Drug-Checking, aby leki mogły być analizowane bezpłatnie i bez kary. Umożliwia to identyfikację szkodliwych substancji i określenie zawartości substancji czynnej, co może zapobiegać zgonom związanym z narkotykami, zwłaszcza przy przyjmowaniu wysokich dawek syntetycznych opioidów, takich jak fentanyl. Dążymy również do zapewnienia, aby bieżące wnioski Wiesbaden były monitorowane w ramach „regionu modelowego konopi indyjskich”.
Wzmacniamy również profilaktykę tytoniową i nikotynową poprzez demontaż automatów do sprzedaży papierosów na gruntach będących własnością miasta lub gospodarstw.
Chcemy wzmocnić ambulatoryjną i szpitalną opiekę paliatywną: Wspieramy pracę opieki paliatywnej i usług hospicyjnych i chcemy, aby były one dalej rozwijane. Miasto Wiesbaden, jako sprawozdawczyni „Karty opieki nad osobami ciężko chorymi i umierającymi”, powinno przestrzegać tych celów i je realizować.
Co już osiągnęliśmy
Na wniosek GRÜNEN i naszych partnerów do współpracy Rada Miasta podjęła w 2023 r. decyzję o budowie maksymalnie trzech kiosków zdrowia. Powinny one zapewnić punkt kontaktowy o niskim progu w celu uzyskania porady zdrowotnej. Po zniesieniu funduszy federalnych planowany budżet miejski został wykorzystany na budowę kiosku zdrowotnego w Westcenter. Łatwo dostępny środkami transportu publicznego i blisko dzielnic mieszkalnych w Dotzheim / Kohlheck i Klarenthal z niewystarczającą opieką medyczną, kiosk zdrowia w Westcenter rozpocznie pracę od początku 2026 roku. Tam specjaliści bezpłatnie doradzają w kwestiach zdrowotnych, udzielają szybkiej pomocy i prowadzą przez system opieki zdrowotnej. Ponadto dostępne są oferty profilaktyczne, imprezy informacyjne i sale dla grup samopomocy.
Master Plan Health Economics podkreśla znaczenie ekonomii zdrowia dla lokalizacji Wiesbaden: Wiesbaden – z długą tradycją jako miasto uzdrowiskowe – zatrudnia około 38 000 osób w sektorze opieki zdrowotnej. Z jednej strony plan generalny zapewnia, że branża opieki zdrowotnej w Wiesbaden jest przygotowana na przyszłość. Z drugiej strony umożliwia zapewnienie dobrej opieki medycznej i pielęgniarskiej w perspektywie długoterminowej. Plan łączy wszystkie siły miasta, świadczeniodawców opieki zdrowotnej, badań i biznesu do sieci miejsc zdrowia, promowanie nowych obiektów i wzmocnienie opieki we wszystkich dzielnicach. Dzięki temu Wiesbaden pozostanie miastem, w którym wszyscy ludzie – młodzi lub starzy, z istniejącymi wcześniej warunkami lub bez nich – będą mogli szybko i łatwo uzyskać potrzebną pomoc.
Tworzenie sieci zainteresowanych stron w sektorze zdrowia ma zasadnicze znaczenie dla kompleksowej i zrównoważonej polityki zdrowotnej w Wiesbaden. W związku z tym promowaliśmy rozwój EGW (Society for a Healthy Wiesbaden) jako centralnego podmiotu sieciowego w sektorze opieki zdrowotnej i stworzyliśmy nową pozycję koordynatora zdrowia dla Wiesbaden. Polityka zdrowotna jest kwestią obejmującą całe społeczeństwo, która jest widoczna, lepiej połączona w sieć i promowana przez EGW w mieście za pośrednictwem różnych projektów.
Zobowiązaliśmy się do stworzenia i wdrożenia planu działania w zakresie ogrzewania w Wiesbaden. Wiesbaden będzie musiał jeszcze lepiej dostosować się do trwających okresów upałów w nadchodzących latach: Ciemne miejsca, dostęp do wody pitnej w przestrzeni publicznej na obszarach miejskich i inne czynniki związane ze zdrowiem muszą być konsekwentnie uznawane za zagadnienia przekrojowe. Wraz z utworzeniem i wprowadzeniem planu działań w zakresie ogrzewania stworzyliśmy pierwsze ważne wytyczne w polityce miejskiej, które są stale rozszerzane, aby jak najlepiej chronić nas przed zagrożeniem zmianami klimatu w Wiesbaden. Ochrona klimatu to ochrona zdrowia.
W Wiesbaden przeprowadzono projekt pilotażowy "Sprawdzanie leków", aby konsumenci mogli lepiej ocenić ryzyko związane z konsumpcją, a tym samym byli lepiej chronieni przed zanieczyszczonymi lekami. Na wybranych imprezach w Wiesbaden eksperci badają narkotyki, takie jak marihuana, pod kątem zanieczyszczeń, a jednocześnie wzmacniają oferty informacyjne i profilaktyczne. Miasto realizuje projekt wraz z centrum wsparcia uzależnień, karetką Caritas i Frankfurter Verein Basis. Projekt pilotażowy powinien również obejmować testowanie innych substancji na późniejszych etapach, aby móc jak najlepiej chronić konsumentów.
Byliśmy również zaangażowani w Wiesbaden ubiegający się o świadomą i kontrolowaną sprzedaż konopi indyjskich w aptekach w ramach projektu modelowego. Procedura ta jest nadal w toku. Odpowiedzialna polityka antynarkotykowa oznacza jednak również aktywne tworzenie usług profilaktyki i wsparcia w celu jak najlepszej ochrony konsumentów.
