Stedelijke begroting – duurzaam en generatiegericht

De financiële situatie van Wiesbaden is gespannen, net als in veel andere gemeenten. De federale en deelstaatregeringen hebben altijd nieuwe taken toegewezen aan de gemeenten. Alleen met een gezond begrotingsbeleid kunnen we de manoeuvreerruimte veiligstellen om de burgers in de toekomst een betrouwbare infrastructuur en goede diensten te blijven bieden en de grote uitdagingen het hoofd te bieden.

Daartoe zijn duurzame investeringen op belangrijke verantwoordelijkheidsgebieden ook van essentieel belang: betaalbare huisvesting, matiging van en aanpassing aan de klimaatverandering, mobiliteit, onderwijs en gezondheid.

Wat een duurzaam en generatiegericht budget voor ons betekent

Wereldwijde duurzaamheidsdoelstellingen in overweging nemen

Ons begrotingsbeleid wordt geleid door het leidende beginsel van duurzame ontwikkeling. We houden systematisch rekening met de wereldwijde duurzaamheidsdoelstellingen (SDG's) in de financiële planning: Naast monetaire aspecten worden milieu- en sociale doelstellingen en kosten voor toekomstige generaties dus meegenomen in beslissingen.

Solide begroting

Wij behouden het vermogen van de gemeente om op te treden door begrotingen vast te stellen die op middellange termijn kunnen worden goedgekeurd en in evenwicht kunnen worden gebracht, waardoor “controle op afstand” door het ministerie van Binnenlandse Zaken wordt vermeden. Duurzaamheid betekent voor ons: gezonde financiën, behoud van stedelijke activa en gerichte investeringen in toekomstige taken.

Duurzaam begrotingsbeleid

Slimme en tijdige investeringen voorkomen hogere kosten in de toekomst. Wij ondersteunen alleen leningfinanciering voor duurzame investeringen (infrastructuur, klimaatbescherming, onderwijs, woningbouw). We ontvangen de rijkdom van de stad – we verwerpen de verkoop van zilver voor consumptie.

Genderresponsieve begroting

We overwegen de invoering van genderbudgettering: Alle begrotingen moeten systematisch worden herzien op hun impact op vrouwen, mannen en verschillende geslachten. In de komende begrotingen zullen de eerste proefgebieden worden geanalyseerd, zullen de resultaten regelmatig worden gepubliceerd en worden opgenomen in de begrotingsdebatten.

Wat we specifiek op dit gebied willen doen

Handelsbelasting is de grootste bron van inkomsten van de stad. De economie draagt zo bij aan onze gemeenschap en aan de openbare infrastructuur waarvan zij ook profiteert. We versterken de inkomsten uit handelsbelastingen door middel van een toekomstgericht locatiebeleid door middel van voorraadonderhoud en hervestiging, indien mogelijk zonder bedrijven te belasten door de heftarieven te verhogen.

Om gemeenten in staat te stellen aan hun verplichtingen te voldoen, moeten hun financiële middelen worden verbeterd. De onderhandelingen zijn nog niet geslaagd. Wij eisen: Degenen die taken delegeren, moeten ook zorgen voor financiering. Als de staat of de federale overheid weigert, zijn we bereid om samen met andere gemeenten een vordering in te stellen tegen de federale overheid en de federale staat.

We willen het financieringsbeheer op afdelingen en kantoren uitbreiden om de hoogst mogelijke overheidssubsidies (door de staat, de federale overheid en de EU) voor stedelijke projecten te bereiken en zo de begroting te verlichten.

De regio Rijn-Main is een sterke economische regio. We willen de cohesie verder versterken en de samenwerking versterken. Door de samenwerking met naburige gemeenten te intensiveren, kunnen de synergieën worden vergroot en de kosten worden verlaagd.

Voor het publiek zullen het budget en de ontwikkeling ervan op een begrijpelijke manier worden gepresenteerd op de stedelijke website. Omwille van de transparantie moeten de begrotingsgegevens ook tijdig worden bekendgemaakt via open gegevens, d.w.z. als vrij toegankelijke en herbruikbare gegevensreeksen.

Lokale overheidsopdrachten zijn een relevante hefboom om de lokale economische betrekkingen vorm te geven. We willen de gunning van overheidsopdrachten middelgroot en innovatievriendelijker maken, zodat lokale bedrijven en start-ups beter worden bediend. Daarnaast willen we dat er rekening wordt gehouden met systematische duurzaamheidscriteria zoals levenscycluskosten, behoud van hulpbronnen en naleving van tarieven.

Beleggers zijn steeds meer op zoek naar manieren om hun geld duurzaam te beleggen. Ze accepteren een lager rendement dan conventionele investeringen. Om dit bruikbaar te maken voor duurzame projecten, met name voor klimaatbescherming, onderzoekt de stad de plaatsing van een “lening met groene promesse” op de kapitaalmarkt.

Burgers zetten zich op verschillende manieren in voor onze stad. We willen participatiemogelijkheden creëren waarmee ze concrete projecten zoals fotovoltaïsche systemen op openbare gebouwen kunnen financieren.

We willen niet gewoon doorgaan met de begrotingsramingen van het verleden in het nieuwe jaar, maar met elke begroting herberekenen wat echt nodig is. We willen het proefproject voor nulbasisbudgettering hervatten en voortzetten.

Overheidsgeld moet zorgvuldig worden behandeld. Hiervoor wordt doorlopend bekeken welke taken nog nodig zijn of waar veranderingen nodig zijn.

Aangezien de inkomsten en kosten van de eenjarige begroting niet in een positieve relatie staan, willen we terugkeren naar een tweejarige begroting. De beloofde voordelen van de eenjarige begroting zijn niet gerealiseerd, maar de administratieve lasten en het vrijwillige beleid zijn enorm toegenomen.

Wat we al hebben bereikt

We hebben de richtlijn inzake stedelijke investeringen herschikt, niet alleen door de veiligheidseisen aan te scherpen, maar ook door duurzaamheid als beleggingsdoelstelling te definiëren. Investeringen door het staatskapitaal, zijn eigen bedrijven en juridisch afhankelijke stichtingen van de stad moeten daarom niet alleen voldoen aan de economische doelstellingen van veiligheid, winstgevendheid en liquiditeit, maar ook aan ecologische en sociale (minimum)normen.