Gradski proračun – održiv i generacijski

Financijska situacija u Wiesbadenu je napeta, kao i u mnogim drugim općinama. Savezne i državne vlade uvijek su dodjeljivale nove zadaće općinama. Samo uz dobru fiskalnu politiku možemo osigurati manevarski prostor kako bismo građanima i dalje pružali pouzdanu infrastrukturu i dobre usluge u budućnosti te kako bismo savladali glavne izazove.

U tu su svrhu ključna i održiva ulaganja u ključna područja odgovornosti: cjenovno pristupačno stanovanje, ublažavanje klimatskih promjena i prilagodba tim promjenama, mobilnost, obrazovanje i zdravlje.

Što za nas znači održiv i generacijski proračun

Razmatranje globalnih ciljeva održivosti

Naša fiskalna politika vodi se vodećim načelom održivog razvoja. U financijskom planiranju sustavno uzimamo u obzir globalne ciljeve održivosti: Osim monetarnih aspekata, u odluke su uključeni i okolišni i socijalni ciljevi te troškovi za buduće generacije.

Čvrsti proračun

Održavamo općinsku sposobnost djelovanja utvrđivanjem proračuna koji se mogu odobriti i uravnotežiti u srednjoročnom razdoblju, čime se izbjegava „kontrola na daljinu” koju provodi Ministarstvo unutarnjih poslova. Održivost za nas znači: zdrave financije, očuvanje urbane imovine i ciljana ulaganja u buduće zadaće.

Održiva fiskalna politika

Pametnim i pravovremenim ulaganjima u budućnosti se izbjegavaju veći troškovi. Podupiremo samo financiranje zajmova za održiva ulaganja (infrastruktura, zaštita klime, obrazovanje, stambena izgradnja). Primamo bogatstvo grada – odbacujemo prodaju srebra za potrošnju.

Rodno osjetljiv proračun

Razmatramo uvođenje rodno osviještene izrade proračuna: Sve bi proračune trebalo sustavno preispitivati kako bi se utvrdio njihov učinak na žene, muškarce i različite rodove. U predstojećim proračunima analizirat će se prva pilot-područja, rezultati će se redovito objavljivati i uključivati u rasprave o proračunu.

Što konkretno želimo učiniti u ovom području

Trgovinski porez je najveći izvor prihoda u gradu. Gospodarstvo stoga doprinosi našoj zajednici i javnoj infrastrukturi od koje također ima koristi. Ojačat ćemo prihode od poreza na trgovinu naprednom lokacijskom politikom održavanjem inventara i preseljenjem, po mogućnosti bez opterećivanja poduzeća povećanjem stopa ukidanja.

Kako bi općine ispunile svoje obveze, potrebno je poboljšati njihove financijske omotnice. Pregovori još nisu uspjeli. Zahtijevamo: Oni koji delegiraju zadaće također moraju osigurati financiranje. Ako država ili savezna vlada to odbiju, spremni smo zajedno s drugim općinama pokrenuti postupak protiv savezne vlade i savezne države.

Želimo proširiti upravljanje financiranjem u odjelima i uredima kako bismo postigli najveće moguće javne subvencije (od strane države, savezne vlade i EU) za urbane projekte i time smanjili proračun.

Regija Rajna-Majna snažna je gospodarska regija. Želimo dodatno ojačati koheziju i suradnju. Jačanjem suradnje sa susjednim općinama mogu se povećati sinergije i smanjiti troškovi.

Za javnost će proračun i njegov razvoj biti na razumljiv način predstavljeni na urbanim internetskim stranicama. Radi transparentnosti proračunski podaci trebali bi se pravodobno objavljivati i putem otvorenih podataka, tj. kao slobodno dostupni skupovi podataka koji se mogu ponovno upotrijebiti.

Javna nabava na lokalnoj razini važna je poluga u oblikovanju lokalnih gospodarskih odnosa. Želimo da dodjela ugovora o javnoj nabavi bude više srednja i da pogoduje inovacijama kako bi se bolje služila lokalnim poduzećima i novoosnovanim poduzećima. Osim toga, želimo da se uzmu u obzir sustavni kriteriji održivosti kao što su troškovi životnog ciklusa, očuvanje resursa i pridržavanje tarifa.

Ulagači sve više traže načine za održivo ulaganje svojeg novca. Prihvatili su niži povrat od uobičajenih ulaganja. Kako bi se to učinilo upotrebljivim za održive projekte, osobito za zaštitu klime, grad treba ispitati stavljanje „kredita za zelenu zadužnicu” na tržište kapitala.

Građani su predani našem gradu na različite načine. Želimo stvoriti prilike za sudjelovanje pomoću kojih mogu financirati konkretne projekte kao što su fotonaponski sustavi na javnim zgradama.

Ne želimo samo nastaviti s procjenama proračuna iz prošlosti u novu godinu, već sa svakim proračunom ponovno izračunati što je stvarno potrebno. Želimo nastaviti i nastaviti s pilot-projektom izrade proračuna bez osnove.

Javni novac treba pažljivo obraditi. To se postiže stalnim preispitivanjem koje su zadaće i dalje potrebne ili gdje su potrebne promjene.

Budući da prihodi i troškovi jednogodišnjeg proračuna nisu u pozitivnom odnosu, želimo se vratiti dvogodišnjem proračunu. Obećane koristi jednogodišnjeg proračuna nisu se ostvarile, ali se opterećenje administracije i dobrovoljne politike znatno povećalo.

Što smo već postigli

Preinačili smo Direktivu o ulaganju u gradove, ne samo jačanjem sigurnosnih zahtjeva, već i definiranjem održivosti kao cilja ulaganja. Ulaganja državnog kapitala, vlastitih poduzeća i pravno ovisnih temelja grada stoga moraju ispuniti ne samo gospodarske ciljeve sigurnosti, profitabilnosti i likvidnosti, već i ekološke i socijalne (minimalne) standarde.