Městský rozpočet – udržitelný a generační

Finanční situace Wiesbadenu je napjatá, stejně jako v mnoha jiných obcích. Federální a státní vlády vždy přidělovaly obcím nové úkoly. Pouze se zdravou fiskální politikou můžeme zajistit manévrovací prostor, abychom i v budoucnu mohli občanům nabízet spolehlivou infrastrukturu a dobré služby a zvládat hlavní výzvy.

Za tímto účelem mají rovněž zásadní význam udržitelné investice do klíčových oblastí odpovědnosti: cenově dostupné bydlení, zmírňování změny klimatu a přizpůsobování se této změně, mobilita, vzdělávání a zdraví.

Co pro nás znamená udržitelný a generační rozpočet

Zohlednění globálních cílů udržitelnosti

Naše fiskální politika se řídí vůdčí zásadou udržitelného rozvoje. Při finančním plánování systematicky zohledňujeme globální cíle udržitelnosti: Kromě peněžních aspektů jsou tedy do rozhodnutí zahrnuty environmentální a sociální cíle a náklady pro budoucí generace.

Pevný rozpočet

Zachováváme schopnost obcí jednat tím, že vytváříme rozpočty, které lze ve střednědobém horizontu schválit a vyvážit, čímž se vyhýbáme „dálkové kontrole“ ze strany ministerstva vnitra. Udržitelnost pro nás znamená: zdravé finance, zachování městského majetku a cílené investice do budoucích úkolů.

Udržitelná fiskální politika

Inteligentní a včasné investice zabrání vyšším nákladům v budoucnu. Podporujeme pouze úvěrové financování udržitelných investic (infrastruktura, ochrana klimatu, vzdělávání, bytová výstavba). Dostáváme bohatství města – odmítáme prodej stříbra ke spotřebě.

Rozpočet zohledňující rovnost žen a mužů

Zvažujeme zavedení genderového rozpočtování: Všechny rozpočty by měly být systematicky přezkoumávány z hlediska jejich dopadu na ženy, muže a různá pohlaví. V nadcházejících rozpočtech budou analyzovány první pilotní oblasti, výsledky budou pravidelně zveřejňovány a zahrnuty do diskusí o rozpočtu.

Co konkrétně chceme v této oblasti dělat

Obchodní daň je největším zdrojem příjmů města. Hospodářství tak přispívá naší komunitě a veřejné infrastruktuře, z níž má rovněž prospěch. Příjmy z obchodních daní posilujeme prostřednictvím progresivní politiky lokalizace prostřednictvím údržby zásob a přesídlování, pokud je to možné, aniž bychom zatěžovali společnosti zvýšením sazeb za zrušení.

Aby obce mohly plnit své povinnosti, je třeba zlepšit jejich finanční krytí. Jednání zatím neuspěla. Požadujeme: Ti, kdo delegují úkoly, musí také zajistit financování. Pokud stát nebo federální vláda odmítnou, jsme připraveni podat žalobu proti federální vládě a federálnímu státu – spolu s dalšími obcemi.

Chceme rozšířit řízení financování na katedrách a úřadech, abychom dosáhli co nejvyšších veřejných dotací (ze strany státu, federální vlády a EU) na městské projekty a tím uvolnili rozpočet.

Region Rýn-Mohan je silným hospodářským regionem. Chceme dále posílit soudržnost a spolupráci. Posílením spolupráce se sousedními obcemi lze zvýšit součinnost a snížit náklady.

Pro veřejnost bude rozpočet a jeho vývoj prezentován srozumitelným způsobem na městských internetových stránkách. Z důvodu transparentnosti by rozpočtové údaje měly být rovněž včas zveřejňovány prostřednictvím veřejně přístupných údajů, tj. jako volně přístupné a opakovaně použitelné soubory údajů.

Zadávání veřejných zakázek na místní úrovni je důležitou pákou při utváření místních hospodářských vztahů. Chceme, aby zadávání veřejných zakázek bylo středně velké a vstřícnější k inovacím, aby byly lépe obsluhovány místní podniky a začínající podniky. Kromě toho chceme, aby byla zohledněna systematická kritéria udržitelnosti, jako jsou náklady životního cyklu, zachování zdrojů a dodržování tarifů.

Investoři stále více hledají způsoby, jak investovat své peníze udržitelným způsobem. Přijímají nižší návratnost než běžné investice. Aby bylo možné ji využít pro udržitelné projekty, zejména pro ochranu klimatu, musí město přezkoumat umístění „zelené směnečné půjčky“ na kapitálovém trhu.

Občané se zavázali k našemu městu různými způsoby. Chceme vytvářet příležitosti k účasti, s nimiž mohou financovat konkrétní projekty, jako jsou fotovoltaické systémy na veřejných budovách.

Nechceme jen pokračovat v rozpočtových odhadech minulosti do nového roku, ale s každým rozpočtem přepočítat, co je skutečně zapotřebí. Chceme pokračovat v pilotním projektu rozpočtování s nulovou základnou a pokračovat v něm.

S veřejnými penězi je třeba zacházet opatrně. K tomu slouží průběžný přezkum toho, které úkoly jsou stále zapotřebí nebo kde jsou nutné změny.

Vzhledem k tomu, že příjmy a náklady ročního rozpočtu nejsou v pozitivním vztahu, chceme se vrátit k dvouletému rozpočtu. Slíbené přínosy ročního rozpočtu se nenaplnily, ale zátěž pro administrativu a dobrovolnou politiku enormně vzrostla.

Čeho jsme již dosáhli

Přepracovali jsme směrnici o městských investicích, a to nejen zpřísněním bezpečnostních požadavků, ale také vymezením udržitelnosti jako investičního cíle. Investice státního kapitálu, vlastních podniků a právně závislých nadací města proto musí splňovat nejen ekonomické cíle bezpečnosti, ziskovosti a likvidity, ale také ekologické a sociální (minimální) standardy.