Градски бюджет — устойчив и поколенчески

Финансовото положение на Висбаден е напрегнато, както и в много други общини. Федералните и щатските правителства винаги са възлагали нови задачи на общините. Само със стабилна фискална политика можем да осигурим свобода на действие, за да продължим да предлагаме на гражданите надеждна инфраструктура и добри услуги в бъдеще и да се справим с основните предизвикателства.

За тази цел устойчивите инвестиции в ключови области на отговорност също са от съществено значение: жилища на достъпни цени, смекчаване на изменението на климата и адаптиране към него, мобилност, образование и здравеопазване.

Какво означава за нас устойчив и поколенчески бюджет

Отчитане на глобалните цели за устойчивост

Фискалната ни политика се ръководи от ръководния принцип на устойчивото развитие. ЕСП систематично взема предвид глобалните цели за устойчивост (ЦУР) при финансовото планиране: В допълнение към паричните аспекти, екологичните и социалните цели и разходи за бъдещите поколения са включени в решенията.

Солиден бюджет

Поддържаме общинския капацитет за действие чрез съставяне на бюджети, които могат да бъдат одобрени и балансирани в средносрочен план, като по този начин се избягва „дистанционен контрол“ от страна на Министерството на вътрешните работи. За нас устойчивостта означава: стабилни финанси, запазване на градските активи и целенасочени инвестиции в бъдещи задачи.

Устойчива фискална политика

Интелигентните и навременни инвестиции избягват по-високи разходи в бъдеще. Подкрепяме само заемно финансиране за устойчиви инвестиции (инфраструктура, опазване на климата, образование, жилищно строителство). Получаваме богатството на града — отхвърляме продажбата на сребро за потребление.

Бюджет, съобразен с равенството между половете

Обмисляме въвеждането на бюджетиране, съобразено с равенството между половете: Всички бюджети следва да бъдат систематично преразглеждани за тяхното въздействие върху жените, мъжете и различните полове. В следващите бюджети ще бъдат анализирани първите пилотни области, резултатите ще бъдат редовно публикувани и включени в бюджетните дебати.

Какво искаме да направим конкретно в тази област

Търговският данък е най-големият източник на приходи в града. По този начин икономиката допринася за нашата общност и за публичната инфраструктура, от която тя също се възползва. Укрепваме приходите от търговски данъци чрез ориентирана към бъдещето политика за местоположението чрез поддръжка на инвентара и презаселване, ако е възможно, без да натоварваме дружествата чрез увеличаване на ставките за вдигане.

За да могат общините да изпълняват задълженията си, финансовите им пакети трябва да бъдат подобрени. Преговорите все още не са успешни. Ние изискваме: Тези, които делегират задачи, също трябва да осигурят финансиране. Ако държавата или федералното правителство откаже, ние сме готови да заведем дело срещу федералното правителство и федералната държава — заедно с други общини.

Искаме да разширим управлението на финансирането в отделите и офисите, за да постигнем възможно най-високите публични субсидии (от държавата, федералното правителство и ЕС) за градски проекти и по този начин да облекчим бюджета.

Районът Рейн-Майн е силен икономически регион. Искаме да засилим още повече сближаването и сътрудничеството. Чрез засилване на сътрудничеството със съседните общини могат да се увеличат полезните взаимодействия и да се намалят разходите.

За обществеността бюджетът и неговото развитие ще бъдат представени по разбираем начин на градския уебсайт. От съображения за прозрачност бюджетните данни следва също така да се публикуват своевременно чрез свободно достъпни данни, т.е. като свободно достъпни набори от данни за многократна употреба.

Обществените поръчки на местно равнище са важен лост за оформяне на местните икономически отношения. Искаме възлагането на обществени поръчки да стане по-средно и по-благоприятно за иновациите, така че местните дружества и стартиращите предприятия да бъдат обслужвани по-добре. Освен това искаме да се вземат предвид систематичните критерии за устойчивост, като например разходите за целия жизнен цикъл, опазването на ресурсите и спазването на тарифите.

Инвеститорите все повече търсят начини да инвестират парите си по устойчив начин. Те приемат по-ниска възвръщаемост от конвенционалните инвестиции. За да може това да се използва за устойчиви проекти, по-специално за опазване на климата, градът трябва да проучи пускането на „заем със запис на заповед за екологизиране“ на капиталовия пазар.

Гражданите се ангажират с нашия град по най-различни начини. Искаме да създадем възможности за участие, с които те да могат да финансират конкретни проекти като фотоволтаични системи в обществени сгради.

Ние не просто искаме да продължим с бюджетните прогнози от миналото и през новата година, а да преизчислим с всеки бюджет това, което наистина е необходимо. Искаме да възобновим и продължим пилотния проект за бюджетиране на нулева база.

Публичните средства трябва да се управляват внимателно. Това се обуславя от непрекъснат преглед на това кои задачи все още са необходими или къде са необходими промени.

Тъй като приходите и разходите на едногодишния бюджет не са в положителна връзка, искаме да се върнем към двугодишен бюджет. Обещаните ползи от едногодишния бюджет не се материализираха, но тежестта върху администрацията и доброволната политика се увеличи неимоверно.

Това, което вече постигнахме

Преработихме Директивата за инвестициите в градовете, като не само засилихме изискванията за безопасност, но и определихме устойчивостта като инвестиционна цел. Следователно инвестициите от страна на държавната столица, нейните собствени предприятия и правно зависимите фондации на града трябва да отговарят не само на икономическите цели за сигурност, рентабилност и ликвидност, но и на екологичните и социалните (минимални) стандарти.