الميزانية الحضرية - المستدامة والأجيال

الوضع المالي فيسبادن متوتر، كما هو الحال في العديد من البلديات الأخرى. وقد كلفت الحكومة الاتحادية وحكومات الولايات دائما مهام جديدة للبلديات. فقط من خلال سياسة مالية سليمة يمكننا تأمين مساحة للمناورة من أجل الاستمرار في تزويد المواطنين ببنية تحتية موثوقة وخدمات جيدة في المستقبل والتغلب على التحديات الرئيسية.

وتحقيقا لهذه الغاية، فإن الاستثمارات المستدامة في مجالات المسؤولية الرئيسية ضرورية أيضا: الإسكان بأسعار معقولة ، والتخفيف من تغير المناخ والتكيف معه ، والتنقل ، والتعليم والصحة.

ما تعنيه الميزانية المستدامة والأجيال بالنسبة لنا

النظر في أهداف الاستدامة العالمية

وتسترشد سياستنا المالية بالمبدأ التوجيهي للتنمية المستدامة. نحن ندرس بشكل منهجي أهداف الاستدامة العالمية (SDGs) في التخطيط المالي: وبالإضافة إلى الجوانب النقدية، تُدرج الأهداف والتكاليف البيئية والاجتماعية للأجيال المقبلة في القرارات.

ميزانية صلبة

نحن نحافظ على قدرة البلدية على العمل من خلال وضع ميزانيات يمكن اعتمادها وموازنتها على المدى المتوسط ، وبالتالي تجنب "الرقابة عن بعد" من قبل وزارة الداخلية. بالنسبة لنا، تعني الاستدامة: المالية السليمة والحفاظ على الأصول الحضرية والاستثمارات المستهدفة في المهام المستقبلية.

السياسة المالية المستدامة

الاستثمارات الذكية وفي الوقت المناسب تجنب ارتفاع التكاليف في المستقبل. نحن ندعم فقط تمويل القروض للاستثمارات المستدامة (البنية التحتية ، وحماية المناخ ، والتعليم ، وبناء المساكن). نحن نتلقى ثروة المدينة - نرفض بيع الفضة للاستهلاك.

الميزانية المراعية للمنظور الجنساني

وننظر في إدخال الميزنة الجنسانية: وينبغي استعراض جميع الميزانيات بانتظام لمعرفة تأثيرها على النساء والرجال ومختلف الجنسين. وفي الميزانيات المقبلة، سيجري تحليل المجالات التجريبية الأولى ونشر النتائج بانتظام وإدراجها في مناقشات الميزانية.

ما نريد القيام به تحديدا في هذا المجال

الضرائب التجارية هي أكبر مصدر للدخل في المدينة. وبالتالي يساهم الاقتصاد في مجتمعنا وفي البنية التحتية العامة التي يستفيد منها أيضًا. نحن نعزز إيرادات الضرائب التجارية من خلال سياسة الموقع التطلعية من خلال صيانة المخزون وإعادة التوطين ، إن أمكن ، دون إثقال الشركات عن طريق زيادة معدلات الرفع.

ولكي تتمكن البلديات من الوفاء بالتزاماتها، يلزم تحسين مظاريفها المالية. المفاوضات لم تنجح بعد. نحن نطالب بما يلي: كما يجب على أولئك الذين يفوضون المهام أن يضمنوا التمويل. إذا رفضت الولاية أو الحكومة الفيدرالية ، فنحن مستعدون لاتخاذ إجراء ضد الحكومة الفيدرالية والولاية الفيدرالية - جنبًا إلى جنب مع البلديات الأخرى.

نريد توسيع إدارة التمويل في الإدارات والمكاتب من أجل تحقيق أعلى قدر ممكن من الدعم العام (من قبل الولاية والحكومة الفيدرالية والاتحاد الأوروبي) للمشاريع الحضرية وبالتالي تخفيف الميزانية.

منطقة الراين الرئيسية هي منطقة اقتصادية قوية. ونريد زيادة تعزيز التماسك وتعزيز التعاون. ومن خلال تكثيف التعاون مع البلديات المجاورة، يمكن زيادة أوجه التآزر وخفض التكاليف.

بالنسبة للجمهور ، سيتم عرض الميزانية وتطويرها بطريقة مفهومة على الموقع الحضري. ولأسباب تتعلق بالشفافية، ينبغي أيضا نشر بيانات الميزانية في الوقت المناسب عن طريق البيانات المفتوحة، أي كمجموعات بيانات يمكن الوصول إليها بحرية وقابلة لإعادة الاستخدام.

المشتريات الحكومية المحلية هي رافعة ذات صلة في تشكيل العلاقات الاقتصادية المحلية. نريد أن نجعل منح العقود العامة أكثر متوسطة الحجم وصديقة للابتكار ، بحيث يتم خدمة الشركات المحلية والشركات الناشئة بشكل أفضل. وبالإضافة إلى ذلك، نريد أن تؤخذ في الاعتبار معايير الاستدامة المنهجية مثل تكاليف دورة الحياة والحفاظ على الموارد والالتزام بالتعريفات الجمركية.

يبحث المستثمرون بشكل متزايد عن طرق لاستثمار أموالهم بشكل مستدام. وهم يقبلون عائدا أقل من الاستثمارات التقليدية. من أجل جعل هذا قابلاً للاستخدام في المشاريع المستدامة ، وخاصة لحماية المناخ ، يتعين على المدينة دراسة وضع "قرض سند إذن أخضر" في سوق رأس المال.

المواطنون ملتزمون بمدينتنا في مجموعة متنوعة من الطرق. نريد خلق فرص للمشاركة التي يمكنهم من خلالها تمويل مشاريع ملموسة مثل الأنظمة الكهروضوئية في المباني العامة.

نحن لا نريد ببساطة أن نواصل تقديرات الميزانية في الماضي حتى العام الجديد، ولكن أن نعيد حساب ما هو مطلوب بالفعل مع كل ميزانية. نريد استئناف ومواصلة المشروع التجريبي بشأن الميزنة الصفرية.

يجب التعامل مع الأموال العامة بعناية. ويتم ذلك من خلال مراجعة مستمرة للمهام التي لا تزال مطلوبة أو عند الحاجة إلى تغييرات.

وبما أن إيرادات وتكاليف ميزانية سنة واحدة ليست في علاقة إيجابية، فإننا نريد العودة إلى ميزانية مدتها سنتان. ولم تتحقق الفوائد الموعودة من ميزانية سنة واحدة، ولكن العبء على الإدارة والسياسة الطوعية قد زاد بشكل كبير.

ما حققناه بالفعل

لقد أعدنا صياغة توجيه الاستثمار الحضري ، ليس فقط تعزيز متطلبات السلامة ، ولكن أيضًا تعريف الاستدامة كهدف استثماري. لذلك ، يجب ألا تلبي استثمارات رأس المال الحكومي وأعمالها الخاصة والمؤسسات المعتمدة قانونًا للمدينة الأهداف الاقتصادية للأمن والربحية والسيولة فحسب ، بل يجب أن تلبي أيضًا المعايير البيئية والاجتماعية (الحد الأدنى).